«Лидерская Пятёрка Компетенций» детально оценивает потенциал и показывает, из каких аспектов складывается балл работника по компетенции, что мешает ему проявлять компетенцию на высоком уровне.
Особенности теста
- Баллы респондентов с опытом руководства значимо выше по всем шкалам теста, чем у респондентов без такого опыта (p<0.05).
- Все компетенции положительно связаны со шкалами «Лидерство» и «Потенциал к руководству» теста «LeaderChart» (p<0.01, r>=0.29).
Инновационность
Открытость новым решениям, готовность предлагать и внедрять идеи, гибко менять своё поведение в новых обстоятельствах, искать нестандартные и эффективные решения.Субфакторы: открытость новому, толерантность к неопределённости.
Проактивность
Уверенность в себе и настойчивость в достижении целей, готовность брать на себя ответственность, вера в то, что события в жизни во многом зависят от собственных усилий.Субфакторы: самодостаточность, уверенность в себе.
Амбициозность
Потребность постоянно двигаться вперёд и добиваться успеха. Готовность идти на риск для достижения результата и отдавать своё время и силы ради этого.Субфакторы: рискованность, потребность достижений.
Жизнестойкость
Способность сохранять продуктивность в некомфортных условиях работы и спокойствие в стрессовых ситуациях, устойчивость к критике и неудачам, уверенность и оптимистичный настрой.Субфакторы: устойчивость, адаптивность.
Самоорганизация
Эффективная самостоятельная организация своей деятельности. Умение заранее планировать важные дела и готовиться к ним, заставлять себя работать при отсутствии желания это делать.Субфакторы: планирование, сила воли.
Оценка достоверности результатов тестирования
Показывает тенденцию работника давать социально одобряемые и наиболее желаемые для компании ответы.Кастомизация
Вы можете заказать кастомизацию (сборку) собственного теста для оценки компетенций и способностей, которые необходимы именно вашей сфере бизнеса и категории сотрудников. Состав оцениваемых факторов можно менять, исключая и добавляя любые из представленных компетенций и способностей.
Список шкал для кастомизации
Компетенции линейного персонала:
Клиентоориентированность, Стрессоустойчивость, Дисциплинированность, Склонность к риску, Терпимость к однообразию.
Компетенции специалистов и менеджеров:
Инновационность, Проактивность, Амбициозность, Жизнестойкость, Самоорганизация, Доминантность.
Цифровые компетенции:
Командность, Непрерывные улучшения, Рациональность, Цифровая открытость, Демократичность.
Способности:
Числовой IQ, Технический интеллект, Понимание текстов, Понимание инструкций, Невербальная логика, Вербальная логика, Эрудиция,
Внимание (DocAttention), Внимание (TechAttention), Критическое мышление, Память, EmIQ Понимание эмоций, EmIQ Управление эмоциями.
В 75 парах утверждений испытуемый должен выбрать то, которое характеризует его в большей степени, без возможности выбора среднего ответа. Время тестирования фиксируется, но не ограничено.
Качество методик
Тесты поставляются вместе с методическими пособиями, в которых есть информация по работе с методикой и интерпретации полученных результатов.
Тесты прошли психометрическую проверку и обладают подтверждёнными показателями качества: валидность, надёжность и репрезентативность тестовых норм.
Психометрический паспорт предоставляем по запросу — info@ht-lab.ru.
Система автоматически формирует отчёты после тестирования
Шкальный профиль и текстовое описание выраженности компетенций и их субфакторов. Отчёт написан с использованием простой терминологии с развёрнутой обратной связью и рекомендациями по развивающей литературе.
5 компетенций · Профиль результатов · Описание результатов · Рекомендованная литература
Цены на тестирование зависят от количества одновременно приобретаемых сеансов тестирования. Точный расчёт стоимости в онлайн-калькуляторе
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального (или в малых группах) занятия с преподавателем. Обучение доступно как в очном, так и в удаленном формате. Разработано методическое пособие, которое поставляется бесплатно всем пользователям теста.
Информация по теме
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд
TALENT MANAGEMENT FORUM. Ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами журнала «Штат».
Онлайн-митап ASSESSMENT SHOWROOM журнала «Штат».
В статье разбираем, какие тесты могут быть полезны HR-у для оценки кандидатов при приёме на работу, на разные уровни должностей.
Российская компания-производитель сформировала набор soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Чтобы повысить качество оценки руководителей, эксперты HT Lab предложили тест «Бизнес-Профиль» с кастомизированным отчётом под параметры клиента
Мы поговорили со Светланой Жабинской, ведущим специалистом и методологом по оценке персонала HT Lab о технологии Тест-Ассессмент: зачем она нужна, как помогает компаниям найти сотрудников с высоким потенциалом и сэкономить.
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании