Конференция

09.02.2022

Поиск талантов в организации и отбор в управленческие команды. Опыт ManpowerGroup Russia & CIS

| 10:30–11:20 мск |

Спикеры

Елена Воскресенская

Директор по развитию бизнеса HT Lab

Анна Бурова

Руководитель отдела кадрового консультирования ManpowerGroup Russia & CIS

Кейс

«Поиск талантов в организации и отбор в управленческие команды: новые прикладные возможности теста «Бизнес-Профиль» от HT Lab и практический опыт использования. Примеры проектов. Практика компании ManpowerGroup Russia & CIS»

Тезисы

Как получить полную объективную оценку потенциала каждого участника управленческой команды и замотивировать их на развитие?
Зачем определять и учитывать командные роли?
Программа развития управленческой команды. Как её эффективно составить и сэкономить время сотрудников?
Тектонические сдвиги в отношении работодателя и сотрудника сегодня, и как это повлияло на использование инструментов оценки?
Новые грани возможностей теста «Бизнес-Профиль» как коучингового инструмента, средства заботы о сотрудниках и укрепления HR-бренда.

О митапе

Онлайн-митап ASSESSMENT SHOWROOM от журнала «Штат» — ведущий российский форум по инструментам и практикам оценки персонала.

Assessment Showroom — это лучшие провайдеры и новейшие инструменты оценки, возможность узнать все подробности о новых методиках из первых уст, от разработчиков и ключевых российских экспертов в сфере оценки персонала.

В фокусе митапа:

Какие инструменты выбрать для поиска талантов в организации и отбора в проектные команды?
Какие технологичные форматы дистанционного Центра оценки появляются?

#Оценка руководителей #Подбор команд #Применение тестов

Блог

Жизнестойкость: почему лучше не тушить пожары, а развивать огнеупорных сотрудников

Выгорание — то, что уже случилось с человеком. А что, если действовать на опережение: не лечить выгорание сотрудников, а развивать их жизнестойкость? В статье разберём, что такое жизнестойкость и почему она важна для бизнеса.

Оценка команд: инструменты и подходы

Последние годы тема оценки команд не теряет актуальности. При этом подходящие для диагностики инструменты всегда в дефиците, а разнообразие команд бесконечно, как и количество запросов на оценку. Попробуем разобраться, что к чему.

Лидерская Пятёрка Компетенций: как оценить потенциал карьерного роста с помощью одного инструмента

Разбираем на реальных данных, почему тест «ЛПК» — это валидный инструмент для оценки действующих и выявления потенциальных лидеров и руководителей. Материал основан на исследованиях связи результатов теста с полом, возрастом, образованием и уровнем должности.

Технология «Тест-Ассессмент»: экспертная оценка персонала

В статье рассказываем о технологии «Тест-Ассессмент»: что это такое, какие методы оценки включает и в каких задачах технология полезна компаниям.

Критическое мышление и well-being: есть ли связь?

В статье разбираем современные исследования, чтобы понять, как уровень критического мышления связан с повседневной жизнью человека: настроением, восприятием стрессовых факторов, выгоранием и удовлетворённостью жизнью.

Как выгрузить в Excel результаты тестирования по группе сотрудников

Рассказываем, как выгрузить групповые результаты тестирования из кабинета Maintest в Excel, как настроить выгрузку данных, и показываем базовые варианты анализа групповых результатов.

Что знает научное сообщество о критическом мышлении. Обзор исследований

В статье разберём, какие когнитивные способности и личностные особенности включает в себя критическое мышление, о чём говорят эмпирические исследования и какие данные есть у нас.

Кейс-тесты: назначение, задачи, разработка

Обзорная статья о кейс-тестах или тестах ситуационных суждений. Разбираем, какие характеристики можно измерять с помощью кейс-тестов, в каких задачах применять, каковы психометрические параметры этого инструмента и нюансы разработки.

Руководителям и HR: как измерить критическое мышление сотрудников

В статье поговорим о тестировании критического мышления сотрудников и кандидатов, о том, какие кадровые решения можно принимать на базе результатов оценки и какие фишки есть в отчёте для респондента

HR-специалистам: методы и критерии оценки сотрудников

В статье мы собрали критерии, принципы и виды оценки сотрудников, которые используют HR-специалисты в управлении персоналом

Исследование: чем отличаются руководители из разных сфер бизнеса

Есть ли разница между управленцами из разных областей? А если есть, то в чём она? В статье-исследовании рассмотрим протоколы тестирования руководителей и разберём полученные результаты

Личностные опросники в психодиагностике персонала

В статье поговорим о диагностике личности: какие инструменты измерения бывают, какие из них эффективнее использовать в оценке персонала и для каких задач, как избежать искажения результатов оценки

Тезисы о любви, руководстве и управлении персоналом

Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше

Управление талантами в организации: что это такое и как его внедрить

Специалист по оценке и обучению персонала Анна Михмель рассказала, кто такие таланты, как с ними работать, с чего начать формирование программы Talent Management и на что обратить внимание, чтобы система управления талантами сработала правильно

Лидерство: что это такое и как найти лидеров среди сотрудников

Разбираем, кто такой лидер, в чём суть лидерства и его проявления в человеке, с чем часто путают лидерство и о том, как найти лидеров среди сотрудников компании

Секреты подбора успешного руководителя

В статье рассмотрим профили трёх руководителей. Разберём, как взаимодействие факторов среды, навыков и потенциала отражается на успешности руководителя и к каким результатам это приводит

Инструменты оценки управленческого потенциала: от линейных руководителей до топ-менеджеров

В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений

Как выбрать метод оценки персонала в организации

В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании

Почему хороший сотрудник не всегда может стать хорошим руководителем

В статье поговорим об управленческом потенциале и разберём, к каким последствиям приведёт повышение сотрудника, который не может или не хочет быть руководителем

Какой стиль управления выбрать, чтобы стать эффективным руководителем

В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.