Комплексная оценка

В комплексной оценке мы совмещаем диагностику деловой мотивации, интеллектуального потенциала и личностных качеств. Оценка нескольких сфер личности помогает ответить на вопросы: чего сотрудник хочет, что может и к чему склонен. Таким образом, кадровые решения принимаются на основе объективных данных о реальных возможностях человека. Это снижает риск ошибки и повышает эффективность найма или затрат на развитие сотрудников.

По задачам

Подбор (10)

Массовый подбор (4)

Адаптация (1)

Командообразование (2)

Мотивация и удержание (3)

Обучение и развитие (2)

Отбор в кадровый резерв (4)

Ротация (2)

Аутплейсмент / увольнение (1)

По уровню должности

Топ менеджмент (2)

Мидл менеджмент (6)

Высококвалифицированные специалисты (3)

Front office (3)

Back office (2)

Рабочие специальности (2)

По виду деятельности

Работа с документами (4)

Продвижение и продажи (3)

Анализ и планирование (1)

Принятие решений (4)

Разработка новых продуктов/услуг (2)

Обеспечение процесса (8)

Поддержка, наставничество (2)

Контроль, аудит (2)

Производство и технологии (4)

Длительность тестирования

Цена тестирования

Тест

Услуга

Обучение

Сохранить результаты фильтра

Что можно узнать о человеке после комплексного тестирования

Управленческий и лидерский потенциал;
Потенциал к проявлению компетенций;
Стили управления, командные роли;
Потенциал к обучаемости;
Склонность к конфликтному поведению;
Склонность к небезопасному поведению на предприятиях;
Потенциал к видам профессиональной деятельности;
Способность эффективно работать на удалёнке;
Мотивирующие и демотивирующие факторы.

И это только часть информации, которую могут дать тестовые методики о сотруднике или кандидате. Отчёты по результатам тестирования помогают HR-специалистам сформировать целостное представление о человеке, спрогнозировать его эффективность в работе, дать развивающую обратную связь.

Комплексные тесты для сотрудников по должностным категориям

Ключевые должности: топ-менеджеры, руководители, лидеры команд. Эти люди — «локомотив» компании, который управляет персоналом, выстраивает бизнес-процессы, внедряет изменения, предлагает инновационные решения. Поэтому важно определить, имеет ли претендент на должность нужные компетенции, личностные качества и потенциал к руководству, чтобы эффективно справляться с поставленными задачами.

Примеры тестов: методика LeaderChart, психодиагностические комплексы Бизнес-Профиль или Бизнес-Профиль Express.

Линейный и функциональный персонал. Тестовые методики подходят для подбора или оценки сотрудников массовых специальностей, в работу которых входит обеспечение всех отделов организации, производство и продажа продуктов или услуг. Например: продавцы, операторы, работники склада, консультанты, курьеры, администраторы, рабочие, делопроизводители, HR, бухгалтеры, кассиры.

Примеры: LineStaff, FrontStaff, BackStaff, WorkStaff.

Работники на объектах повышенной опасности. Человеческий фактор — одна из основных причин аварий и травматизма на производственных предприятиях. Тестирование помогает выявить склонность к проявлению небезопасного поведения у действующих работников или соискателей, а также найти тех, кто физически и эмоционально устойчив, внимателен, готов к работе в опасных условиях.

Примеры: SafetyProfile, SafetyStart.