Универсального ассессмента не существует: разным задачам нужны разная скорость, глубина и системность.
Мы предлагаем три формата ассессмента: экспресс-диагностика, углублённая оценка и полноценный центр оценки.
Каждый можно усилить дополнительными опциями и собрать решение под вашу задачу.
Какой формат вам подойдёт
| Формат | Время участника | Для кого | Что входит | Когда выбирают |
| Экспресс-асессмент | 2,5 часа | Любая категория сотрудников | Тест «Бизнес-Профиль 8» + обратная связь сотруднику + краткое резюме эксперта | Нужно быстро увидеть потенциал сотрудников и запустить развитие |
| Стандартный асессмент | 3–4 часа | Ключевые сотрудники, руководители среднего и высшего звена | Тест + интервью по компетенциям с экспертом | Решение по конкретному человеку: повысить, перевести |
| Расширенный асессмент | 4–8 часов | Среднее звено и руководители | Тест + интервью по компетенциям + деловые игры с наблюдателями | Претендентов несколько, и их нужно сравнить между собой |
Экспресс-ассессмент
Время участника: 2,5 часа | Формат: онлайн | Результаты: от 2 рабочих дней
Зачем нужен
Помогает быстро увидеть, кто на что способен - потенциал сотрудников, сильные стороны, зоны роста. Это не про отбор — это про развитие. Подойдёт, если нужно дать обратную связь, запустить ИПР или понять, как устроена ваша команда.
Для каких задач
- Оценить группу сотрудников
- Дать каждому персональные рекомендации
- Повысить вовлечённость через развитие
Что входит
- Психологическое тестирование по методике «Бизнес-Профиль 8».
- Устная обратная связь сотруднику по результатам теста.
- Краткое резюме эксперта по результатам оценки.
Для кого
Любая категория сотрудников.
Результат — чёткое понимание потенциала и зон роста каждого сотрудника.
Стандартный ассессмент («Тест-Ассессмент»)
Время участника: 3–4 часа | Формат: онлайн и офлайн | Результаты: от 3 рабочих дней
Зачем нужен
Если решение определяет будущее бизнеса — повысить, перевести, доверить ключевую роль, — нужна особая глубина. Поэтому мы добавляем интервью по компетенциям с экспертом: оно показывает не только потенциал, но и реальные навыки, которые человек уже применял в работе.
Для каких задач
- Подобрать руководителя или ключевого специалиста.
- Оценить сотрудника перед повышением.
- Определить, кто войдёт в управленческую команду.
- Точечно проверить кандидатов в кадровый резерв.
Что входит
- Психологическое тестирование по методике «Бизнес-Профиль 8».
- Интервью по компетенциям с экспертом — разбор реальных рабочих ситуаций.
Для кого
Ключевые сотрудники, руководители среднего и высшего звена.
Результат — обоснованные данные для решения: брать, повышать, переводить или строить ИПР.
Расширенный ассессмент (Центр оценки)
Время участника: 4–8 часов | Формат: онлайн и офлайн | Результаты: от 5 рабочих дней
Зачем нужен
Когда кандидатов на стратегически важную позицию много, а место — одно. Или когда нужно оценить управленческую команду и понять, кто готов к следующему шагу. Мы моделируем реальные рабочие ситуации — неопределённость, конфликты, дедлайны — и смотрим, как человек действует. Так управленческий потенциал виден в деле.
Для каких задач
- Отобрать лучших из многих претендентов.
- Сформировать кадровый резерв, когда кандидатов больше, чем мест.
- Оценить топ-команду и сравнить участников между собой.
Что входит
- Психологическое тестирование по методике «Бизнес-Профиль 8».
- Интервью по компетенциям с экспертом.
- Деловые игры и упражнения с наблюдением экспертов.
Для кого
Среднее звено и руководители.
Результат — объективная картина: кто из кандидатов действительно готов к новой роли. Вы сможете сравнивать участников и видеть их сильные и слабые стороны. Это база для кадровых решений на годы вперёд.
Информация по теме
В статье рассказываем о технологии «Тест-Ассессмент»: что это такое, какие методы оценки включает и в каких задачах технология полезна компаниям.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В компании сложилась сильная команда руководителей, но взаимодействие между ними было выстроено недостаточно эффективно, что отражалось на скорости бизнес-процессов, вовлечённости сотрудников и достижении стратегических целей
Пакетные предложения — от необходимого минимума до детальной психологической диагностики.
HR-специалисты металлоторгующей компании столкнулись с высокой текучестью линейных специалистов в период адаптации. Одна из причин заключалась в недостаточно детализированном рекрутинге специалистов отдела продаж
Как использовать оценку персонала на благо компании рассказывает Йоханнес Толай, предприниматель, экс-гендиректор сетей «Ашан» и «Глобус» в России, экс-коммерческий директор и член правления X5 Retail Group.
Об изменениях в новой версии теста мы решили узнать из первых рук, пообщавшись с сотрудниками Отдела Исследований и Разработок HT Lab, которые непосредственно работали над его улучшением. Подробности - в статье.
Кейсы
В компании сложилась сильная команда руководителей, но взаимодействие между ними было выстроено недостаточно эффективно, что отражалось на скорости бизнес-процессов, вовлечённости сотрудников и достижении стратегических целей
HR-специалисты металлоторгующей компании столкнулись с высокой текучестью линейных специалистов в период адаптации. Одна из причин заключалась в недостаточно детализированном рекрутинге специалистов отдела продаж
Опции добавляются к любому формату ассессмента по вашему запросу.
- Устная обратная связь сотруднику
Встреча с экспертом 30–40 минут: разбор результатов, ответы на вопросы. Помогает снять тревожность и принять обратную связь.
Стоимость — по запросу.
- Обратная связь с ИПР
Развивающая беседа и готовый план развития: конкретные шаги, сроки, способы обучения. Сотрудник уходит с пониманием, что делать дальше.
Стоимость — по запросу.
- Обратная связь руководителю или HR
Сессия с экспертом: как использовать сильные стороны, где риски, как ставить задачи и управлять сотрудником.
Стоимость — по запросу.
- Групповой отчёт
Сводка по всей группе: рейтинг компетенций, общие мотивы, командные роли. Видно, кто на что способен и как участники дополняют друг друга.
Стоимость — по запросу.
- Презентация по итогам проекта
Защита результатов перед руководством: визуализация, выводы, рекомендации по кадровым решениям.
Стоимость — по запросу.
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании
