Вы видите шкалы и описания в отчёте теста, но внутри — неуверенность: «Правильно ли я трактую результат? Не упускаю ли риски?»
Пройти обучение — надёжный способ убрать эти сомнения. Оно нужно, если:
- вы не хотите ошибаться с кандидатом, потому что цена ошибки выросла,
- вам важно уверенно доносить результаты оценки до руководителя, чтобы к рекомендациям прислушивались,
- ваша цель — тратить на разбор отчётов не 2 часа, а 20 минут,
- вы не стремитесь стать психологом — вы просто хотите делать свою работу хорошо и уходить домой вовремя.
Обучение работе с тестами: видеть больше, решать быстрее
Мы покажем, как за цифрами увидеть полный портрет сотрудника: его мотивацию, способности, черты личности, потенциал в работе и развитии компетенций — и на основе этого принимать точные кадровые решения.
| Самостоятельное изучение методики | Консультация по тесту с экспертом | Прохождение полноценного обучения |
| 30% | Уровень базовой интерпретации результатов | 60% | Уровень ситуационного принятия решений | 100% | Уровень комплексного видения сотрудников |
| ✔ работаю с базовыми показателями | ✔ углубляю знания, учусь видеть «между строк» и интерпретировать сложные случаи | ✔ уверенно владею инструментом, интегрирую методику в систему управления персоналом |
| ✔ принимаю кадровые решения на основе стандартных интерпретаций отчёта | ✔ использую тест для точечного решения кадровых задач | ✔ моделирую сценарии, прогнозирую риски и строю индивидуальные траектории развития сотрудников, предвосхищая запросы бизнеса |
Что изменится после обучения
- Вы перестанете зависеть от базовой интерпретации в отчёте. Будете знать, на что смотреть в первую очередь, чтобы быстро сказать «да» или «нет». Увидите неочевидные сочетания и скрытую мотивацию там, где другие видят норму.
- Вас начнут слышать. Мы разбираем, как давать обратную связь руководителю и сотруднику так, чтобы к вам прислушивались и доверяли вашему мнению.
- Вы сможете закрывать задачи без внешних экспертов. Научитесь обучать коллег внутри компании. Больше не нужно будет тратить бюджет на консультантов — вы сами становитесь экспертом.
Оставьте заявку — мы подберём программу, которая закроет именно ваши задачи, и согласуем удобный формат.
Сотрудники HR-отдела компании «Коралл» в мае 2022 года проходили обучение по программе «Бизнес-Профиль: работа с методикой» в формате Zoom-конференции.
На тренинге мы освоили технологию интерпретации результатов комплексного психологического тестирования (на профессиональный потенциал, роли в команде, стиль управления, мотивацию).
Бизнес-тренеры помогли нам разобраться в новой для нас методике. На примере тестов реальных людей мы научились выявлять сильные и слабые стороны человека/ руководителя, а также анализировать и давать рекомендации по корректировкам в поведения для того, чтобы стать успешным и эффективным в профессиональной деятельности или жизни в целом.
Тренинг проходил легко и непринужденно, приятно работать с профессионалами. Полученные результаты будем использовать в формировании индивидуальных планов развития и при оценке кадрового резерва.
Сафронова А.А., Заместитель Главы Аппарата управления по кадровой политике и корпоративной системе управления.
Как построено обучение
Мы не читаем лекций по психологии, а сразу погружаем в практику: работаем с реальными отчётами, разбираем кейсы и отрабатываем навыки, которые можно сразу применять в работе.
Программа
Блок 1. Психометрика: как устроен тест
Разбираем структуру теста: чем профессиональные методики отличаются от тестов в открытом доступе. Учимся читать шкальные профили, разбираться в первичных и вторичных шкалах. Раскрываем логику работы теста и интерпретации результатов.
Блок 2. Практикум: учимся читать результаты
Учимся видеть целостный профиль кандидата, а не отдельные цифры. Отрабатываем навык замечать устойчивые сочетания шкал, понимать их в контексте разных задач и не теряться в данных.
Блок 3. Кейсы: применяем к реальным HR-задачам
Определяем значимые шкалы и решаем конкретные задачи с привязкой к реальным отчётам. Учимся применять тест для найма, развития, отбора в резерв и других кадровых решений.
Блок 4. Обратная связь: как говорить с сотрудниками и руководителями
Обсуждаем значимость обратной связи и разбираем, как её давать сотруднику и его руководителю. Можно выбрать краткий или расширенный формат — в зависимости от задач.
Блок 5. Программное обеспечение (по запросу)
Знакомим с ПО или даём видеогид по Maintest. Разбираем: настройку процесса тестирования, отправку приглашений кандидатам (индивидуально и по группам), управление лицензиями (резервирование, аннулирование, высвобождение) и выгрузку индивидуальных и групповых результатов.
Напишите нам — и мы всё расскажем: подберём формат, обсудим задачи и ответим на любые вопросы.
Стоимость обучения зависит от теста и выбранного формата. Для групп предусмотрены скидки.
Цены включают НДС 5%. Не является публичной офертой.
Сертификат
По итогам прохождения обучения мы даём сертификат негосударственного образца. Для этого нужно пройти все темы курса, выполнить контрольные задания и сдать финальный экзамен.
