Профессиональные стандарты
Новости
В новом выпуске говорим о когнитивных искажениях и о том, как они влияют на наше поведение и принимаемые решения. Гостья этого выпуска — Александра Чаусова, психолог и разработчик тестов для оценки персонала.
«Я ценю умение совмещать несовместимые вещи: опору на классическую школу психологии и стремление к постоянному развитию». Исполнительный директор Департамента работы с персоналом АО «Газпромбанк» Ольга Прохорова оставила отзыв о сотрудничестве.
Разбираем профиль руководителя филиала с высоким лидерским потенциалом, который успешно выстроил под себя структуру в многофилиальной компании. Это профиль независимого руководителя, который самостоятельно принимает решения.
Мы продолжаем делиться нюансами оценки. И сегодня всеми особенностями оценки управленческого потенциала поделится из первых рук российский провайдер тестовой оценки – HT Lab.
Что такое управленческий потенциал? Что нужно оценивать? Как и какие принимать решения по итогам оценки? Тема оценки управленческого потенциала сейчас, как никогда актуальна.
Разбираем профиль кандидата с высоким потенциалом к успешному руководству, который занимал управленческую позицию, но из-за определенных свойств личности не соответствовал корпоративной среде.
С HR-экспертом Стеллой Царукян обсудили, как правильно хантить сотрудника фирмы-конкурента, чем привлечь ценного специалиста, от какого работодателя уходят люди и как помешать переманиванию своих сотрудников.
Интроверсия и экстраверсия. С одной стороны, тема понятная, с другой — она обросла мемами и стереотипами, часть из которых мы разберём в этом выпуске.
В I части подкаста обсудили: - на рынке труда кадровый голод, острая нехватка специалистов - как это переживает бизнес; - что происходит внутри HR-департамента; - в студии подкаста Лабораторная среда обсудили эту тему под призмой реальности.
Как развивать внутренних сотрудников? С чего начинать построение программы обучения, ИПР? Примеры крупных, известных компаний: Самсунг, Хайникен, Спотифай, Пеп Бойз - что делают они в сопровождении развития сотрудников?
В подкасте «Все относительно» обсудили особенности коучинга и тренинга и чем эти инструменты отличаются от других. Выяснили для каких должностей и категорий персонала лучше использовать коучинг, а для каких тренинг. Поговорили о том, как с помощью коучинга и тренинга развивать эмоциональный интеллект руководителя.
Ольга Бардина, эксперт HT Lab рассказывает, что такое стили лидерства и чем они определяются.
Топ-менеджер холдинга сомневался в выборе кандидатуры на управленческую должность. Успешного менеджера проекта планировали назначить на должность руководителя отдела.
Подробнее о проекте читайте в разделе КЕЙСЫ
Елена Подойницына подкаст «Что-то не так»
В первом выпуске подкаста говорим о прокрастинации. HR-эксперт, психолог и нейрокоуч Елена Подойницына рассказывает, откуда берётся прокрастинация, как она влияет на наш организм, нужно ли бороться с прокрастинацией и как она связана с перфекционизмом.
Руководители подразделения обратились в HR-департамент с просьбой отобрать сотрудников в сложный долгосрочный проект.
Подробнее о проекте читайте в разделе КЕЙСЫ