«Жизнестойкость» детально оценивает потенциал и показывает, из каких аспектов складывается балл сотрудника по жизнестойкости, что мешает ему проявлять компетенцию на высоком уровне.
Использование моношкалы как самостоятельного теста не рекомендуется. Моношкала предназначена для сшивания с другими моношкалами компетенций, подробнее на странице услуги Кастомизация, раздел Свой тест.
Особенности теста
- Входит в комплексный тест «Лидерская Пятёрка Компетенций».
- Подтверждена положительная связь со шкалами: Потенциал к руководству, Лидерство, Дружелюбие; и отрицательная со шкалой Нейротизм (p < 0.01).
- У респондентов с опытом руководства Жизнестойкость выше, чем у респондентов без такого опыта (p<0.05).
Способность сохранять продуктивность в некомфортных условиях работы и спокойствие в стрессовых ситуациях, устойчивость к критике и неудачам, уверенность и оптимистичный настрой.
Субфакторы: устойчивость, адаптивность.
Кастомизация
Вы можете заказать кастомизацию (сборку) собственного теста для оценки компетенций и способностей, которые необходимы именно вашей сфере бизнеса и категории сотрудников. Состав оцениваемых факторов можно менять, исключая и добавляя любые из представленных компетенций и способностей.
Список шкал для кастомизации
Компетенции линейного персонала:
Клиентоориентированность, Стрессоустойчивость, Дисциплинированность, Склонность к риску, Терпимость к однообразию.
Компетенции специалистов и менеджеров:
Инновационность, Проактивность, Амбициозность, Жизнестойкость, Самоорганизация, Доминантность.
Цифровые компетенции:
Командность, Непрерывные улучшения, Рациональность, Цифровая открытость, Демократичность.
Способности:
Числовой IQ, Технический интеллект, Понимание текстов, Понимание инструкций, Невербальная логика, Вербальная логика, Эрудиция,
Внимание (DocAttention), Внимание (TechAttention), Критическое мышление, Память, EmIQ Понимание эмоций, EmIQ Управление эмоциями.
Тест состоит из 13 пар утверждений.
Участнику оценки нужно выбрать то, которое описывает его в наибольшей степени. Время на выполнение теста не ограничено.
Качество методик
Тесты поставляются вместе с методическими пособиями, в которых есть информация по работе с методикой и интерпретации полученных результатов.
Тесты прошли психометрическую проверку и обладают подтверждёнными показателями качества: валидность, надёжность и репрезентативность тестовых норм.
Психометрический паспорт предоставляем по запросу — info@ht-lab.ru.
Система автоматически формирует отчёты после тестирования
Цены на тестирование зависят от количества одновременно приобретаемых сеансов тестирования
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального (или в малых группах) занятия с преподавателем. Обучение доступно как в очном, так и в удаленном формате. Разработано методическое пособие, которое поставляется бесплатно всем пользователям теста.
Информация по теме
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
TALENT MANAGEMENT FORUM. Ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами журнала «Штат».
Онлайн-митап ASSESSMENT SHOWROOM журнала «Штат».
В статье разбираем, какие тесты могут быть полезны HR-у для оценки кандидатов при приёме на работу, на разные уровни должностей.
Мы поговорили со Светланой Жабинской, ведущим специалистом и методологом по оценке персонала HT Lab о технологии Тест-Ассессмент: зачем она нужна, как помогает компаниям найти сотрудников с высоким потенциалом и сэкономить.
В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд
Российская компания-производитель сформировала набор soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Чтобы повысить качество оценки руководителей, эксперты HT Lab предложили тест «Бизнес-Профиль» с кастомизированным отчётом под параметры клиента
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании