Кейс-тест

КЕЙС-ТЕСТ или PROBLEM SOLVING TEST - тесты, задания которых представлены как проблемные ситуации - кейсы. Данные тесты по своей сути близки к выполнению пробного, "тестового" задания (вплоть до "продайте мне эту ручку"). Однако носят стандартизированный характер и содержат репрезентативные примеры конкретных ситуаций. Такого рода методики редки в силу сложности их разработки, но максимально валидны, с точки зрения измерения специфических компетенций. В отличие от кейсов открытого типа, предполагающих решение в виде свободного текста с обоснованием, стандартизированный кейс-тест предлагает респонденту готовые варианты решения на выбор.

Примеры кейс-тестов Лаборатории:

LeaderChart - инновационная методика диагностики лидерского потенциала и потенциала к руководству. Управленческие мега-кейсы и мини-кейсы с уникальными наборами ответов.
МОСТ - МОтивационная СТруктура: блок "Мотивы работы" состоит из 30 кейсов.
ИТУПС - Имитационный Тест Управления Персоналом.
CaseSales - кейсовый тест для оценки потенциала к продажам

Новости

Как понять, готов ли сильный эксперт стать руководителем? | Разбор отчётов

Разбираем кейс подбора руководителя для команды разработчиков.

Как обратная связь превращает цифры в диалог

Делимся опытом проведения обратной связи: от болезненных инсайтов — до эмоциональной поддержки и системной диагностики компании.

Джон Уитмор | Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства | «HR-библиотека»

Это манифест стиля управления, где лидер перестаёт быть «раздатчиком указаний» и становится «катализатором роста».

Неприкасаемые сотрудники: почему «священные коровы» опасны для бизнеса | Гюзель Гараева | Подкаст «HR-стирка»

В некоторых компаниях правила существуют для всех — кроме нескольких человек.

Живой ИПР: как составить план, который реально развивает сотрудника

Вебинар 23 июля: как превратить индивидуальный план развития из формальности в инструмент роста.

HR-кейс | Как выстроить культуру вовлечённости и проактивности, когда бизнес быстро растёт

Создать модель компетенций — основу для оценки, развития и мотивации.

Как оценка персонала превращается в бизнес-результат

Как превратить оценку персонала из HR-отчёта в инструмент роста прибыли и снижения кадровых рисков.

HR-гайд «Модель компетенций без ошибок: что учесть до внедрения»

Пошаговый гид — от архитектуры до интеграции в процессы.

Бесплатная оценка лидерских компетенций

Участвуйте в апробации обновлённой версии теста «Лидерская Пятёрка Компетенций».

HR-кейс | Почему команда не внедряет новое: кейс управленческой оценки в ритейле

Почему управленческая команда не помогает бизнесу идти в ногу со временем?

Сила состояния: как помочь сотрудникам работать с энергией и смыслом

Запись выступления на Форуме помогающих профессий «Баланс и благополучие сотрудников транспортной отрасли».

Границы личной эффективности: где заканчивается работа и начинается стресс | Ольга Моисейчева | Подкаст «Что-то не так»

Что такое истинный баланс. Как распознать синдром хронического дистресса. Маркеры выгорания. Практические советы

HR-кейс | Как снизить риск ошибки найма

В кейсе — два реальных примера: как тест помог отсеять рискованного кандидата в топ-менеджеры и выбрать руководителя в IT.

Что скрывает потенциал: разбираем подход «Бизнес-Профиля» к оценке

В статье — как чётко определить потенциал, не путая его с текущей эффективностью, и использовать это в кадровых решениях.

Тесты для быстрого отбора по склонности к нарушениям

Обновлённые методики «SafetyProfile» и «SafetyStart» — для оценки персонала на опасных производствах.

Кадровый резерв под стратегию бизнеса: как оценивать и отбирать будущих руководителей

Вебинар 24 июня: разберём, когда резерв оправдан, как его лучше формировать и какие инструменты оценки использовать.

Безопасность на рабочем месте: что влияет на поведение сотрудников?

Что влияет на безопасность поведения: интеллект, личность или условия труда? Разбираем исследования.

Культурный капитал против выгорания и конфликтов | Анастасия Мозер | Подкаст «Лабораторная среда»

Как гуманитарные знания помогают бизнесу зарабатывать больше, сохраняя ментальное здоровье сотрудников.

Максим Ильяхов | Пиши, сокращай. Как создавать сильный текст | «HR-библиотека»

Книга, которая учит писать так, чтобы вас слышали.

Вовлечённость падает. Руководители выгорают. Что делать HR?

В статье: глобальные тренды Gallup, 15 лет российской статистики мотивации и практические шаги для HR.