Кейсы

Как подобрать инструмент для отбора эффективных линейных сотрудников
Как подобрать инструмент для отбора эффективных линейных сотрудников

Один из крупнейших российских банков хотел улучшить подбор сотрудников фронт- и бэк-офиса. Для этого нужно было построить идеальный профиль сотрудника и подобрать инструмент для качественного подбора 

Как коучинг помогает улучшить коммуникацию между сотрудниками разных отделов
Как коучинг помогает улучшить коммуникацию между сотрудниками разных отделов

Между отделом маркетинга и отделом продаж были проблемы во взаимодействии. Сотрудники конкурировали между собой и намеренно мешали друг другу в достижении целей

Внедрение ИПР в компании: ошибки, выводы
Внедрение ИПР в компании: ошибки, выводы

Быстро растущая IТ-компания начала развивать потенциал штатных сотрудников из-за недостатка квалифицированных кадров на рынке. Для этого компания внедрила ИПР, который должен был учесть интересы и сотрудников, и компании. Но с виду простой HR-инструмент при реализации вызвал ряд проблем

Как тесты помогли создать систему скрининга, профилактики и работы с выгоранием сотрудников
Как тесты помогли создать систему скрининга, профилактики и работы с выгоранием сотрудников
HR-специалисты медицинского центра обратились с запросом оценить эмоциональное состояние медсестёр во время пандемии. После пилотного проекта с HT Lab руководители клиники масштабировали исследование и разработали программу диагностики и профилактики выгорания сотрудников
Как оценка помогла скорректировать идеальный профиль сотрудника клиентского сервиса
Как оценка помогла скорректировать идеальный профиль сотрудника клиентского сервиса

В компании «Ингосстрах» начали применять методику FrontStaff для отбора потенциально успешных кандидатов в отдел клиентского сервиса. Результаты теста показывали высокий процент кандидатов, не рекомендованных к приёму на работу. Мы провели исследование, чтобы понять, что не так в подборе

Как улучшить коммуникацию и повысить эффективность управленческой команды
Как улучшить коммуникацию и повысить эффективность управленческой команды

В компании сложилась сильная команда руководителей, но взаимодействие между ними было выстроено недостаточно эффективно, что отражалось на скорости бизнес-процессов, вовлечённости сотрудников и достижении стратегических целей

Как минимизировать риск ошибки найма с помощью оценки кандидатов
Как минимизировать риск ошибки найма с помощью оценки кандидатов

В компании «Ингосстрах» проводили оценку сотрудников клиентских подразделений в рамках внутреннего HR-исследования, чтобы понять, каким способом можно минимизировать ошибки при найме кандидатов и сократить текучесть персонала

Как создать комплексную систему оценки персонала на предприятии с высоким риском аварийности
Как создать комплексную систему оценки персонала на предприятии с высоким риском аварийности

Для одного из филиалов РЖД мы разрабатывали систему оценки сотрудников десяти должностей, связанных с безопасностью движения поездов и маневровой работой

Как оценка линейных специалистов переросла в масштабное HR-исследование
Как оценка линейных специалистов переросла в масштабное HR-исследование

HR-специалисты металлоторгующей компании столкнулись с высокой текучестью линейных специалистов в период адаптации. Одна из причин заключалась в недостаточно детализированном рекрутинге специалистов отдела продаж