Выгорание сотрудников — серьёзная проблема, которая приводит к снижению эффективности бизнеса и текучести кадров. Выполнение большого объёма задач, постоянное обучение и необходимость быстрой адаптации истощают ресурсы сотрудников.
Для компенсации этих издержек и повышения устойчивости к стрессам необходимо сосредоточиться на развитии жизнестойкости персонала. Это напрямую влияет на снижение уровня выгорания и повышение продуктивности, так как отражает способность сотрудников эффективно справляться со стрессом и сохранять работоспособность в сложных условиях.
Технология «ТЕМП» предлагает комплексный подход к развитию жизнестойкости через повышение эмоциональной стабильности персонала и помощи сотрудникам, которые переживают выгорание прямо сейчас.
Этапы работы с выгоранием сотрудника
Этапы работы с выгоранием подразделения
Информация по теме
Вебинар-обсуждение. Участие бесплатное.
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА. Ежегодная конференция журнала «Штат».
На материале кейса многопрофильной медицинской клиники.
В многопрофильном медицинском центре персонал показывал снижение показателей по ключевой компетенции «клиентоориентированность», что стало тревожным сигналом о снижении качества предоставляемых услуг
Оценка и профилактика выгорания
| 1. Оценка | ||
| Опрос руководителей на входе | 800 ₽ | |
| Скрин-тест «Выгорание» | 800 ₽ | |
| Проведение маршрутизирующей беседы | 5 000 ₽ | |
| Групповой отчет по итогам скрин-теста | 50 000 ₽ | |
| Групповой отчет по итогам комплексной оценки | 100 000 ₽ | |
| Рекомендации для компании | 50 000 ₽ | |
| Проведение презентации руководству по итогам оценки | 16 000 ₽ | |
| Разработка презентации итогов оценки Клиенту | 50 000 ₽ | |
| 2. Работа с выгоранием | ||
| Работы по маршруту (стартовый пакет услуг для начала работ) для специалиста | до 20 000 ₽ | |
| — для руководителя среднего звена и ключевых специалистов | до 70 000 ₽ | |
| — для топ-менеджера | до 200 000 ₽ | |
| Стратегическая сессия по проведению организационных изменений в компании для профилактики выгорания | 150 000 ₽ | |
| 3. Сопровождение | ||
| Проведение бадди-встречи | 3 000 ₽ | |
| Опрос руководителей повторный | 800 ₽ | |
| Отчет по итогам бадди-встреч | 30 000 ₽ | |
Кейсы
В многопрофильном медицинском центре персонал показывал снижение показателей по ключевой компетенции «клиентоориентированность», что стало тревожным сигналом о снижении качества предоставляемых услуг
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании