Подтверждена положительная связь решения кейсов с опытом руководства: r = 0,63, p < 0,01.
В отчёте для специалиста есть матрица решений — рекомендации по работе с сотрудником, которые выводятся на основании сочетания баллов по шкалам управленческого потенциала и мотивации.
Решает задачи
Подбор на руководящие позиции
Тестирование на ранних этапах отбора кандидатов на руководящие позиции линейного и среднего уровня для отсева явно непригодных к руководству.
Формирование кадрового резерва
Отбор сотрудников, готовых взять на себя функции организатора и успешно справляться с задачами руководителя.
Развитие сотрудников
Выявление потенциала, сильных и слабых сторон руководителя поможет составить эффективный план обучения или стажировки.
Успешность в выполнении кейсовых заданий и потенциальная успешность при решении управленческих задач в реальной жизни.
Мотивация
Эксперт-Руководитель
Высокий балл говорит о том, что сотрудник хочет и готов выполнять руководящие функции и задачи. Низкий балл — сотруднику больше подходит позиция исполнителя или ведущего эксперта.
1 блокУправленческие ситуации
Блок состоит из 10 кейсовых заданий — описаний ситуаций, которые могут возникнуть в реальной практике руководства коллективом. Ситуации объединены единой сюжетной линией и образуют связную историю руководства одним коллективом.
Можно выбрать версию теста, в которой кейсовый блок будет содержательно ближе к специфике деятельности вашей компании: ритейл, услуги, IT, банк.
2 блокКарьерные предпочтения
Оценка мотивации и готовности к руководству. Блок состоит из 14 вопросов, где нужно выбрать из пары утверждений наиболее подходящее.
Качество методик
Тесты поставляются вместе с методическими пособиями, в которых есть информация по работе с методикой и интерпретации полученных результатов. Тесты прошли психометрическую проверку и обладают подтверждёнными показателями качества: валидность, надёжность и репрезентативность тестовых норм.
Психометрический паспорт предоставляем по запросу — info@ht-lab.ru.
Система автоматически формирует отчёты после тестирования
Ориентирован на HR-подразделение, которое принимает решение по итогам оценки. Включает графический профиль и текстовое описание успешности в решении кейсов, мотивации к руководству, выводы и рекомендации по работе с сотрудником.
Отчёт также содержит матрицу решений — рекомендации по работе с сотрудником, которые выводятся на основании сочетания баллов по шкалам управленческого потенциала и мотивации.
Успешность решения кейсов · Мотивация · Матрица решений
Отчёт для сотрудника. Помогает дать мягкую обратную связь по результатам тестирования. Включает графический профиль, текстовое описание успешности в решении кейсов и мотивации к руководству.
Цены на тестирование зависят от количества одновременно приобретаемых сеансов тестирования. Точный расчёт стоимости в
онлайн-калькуляторе
Обучение
от ₽
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального занятия с преподавателем или в малых группах. Для большинства тестов обучение доступно как в удалённом, так и в очном формате. Уточняйте детали у вашего персонального менеджера. Методическое пособие поставляется бесплатно всем пользователям теста.
В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд
Российская компания-производитель сформировала набор soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Чтобы повысить качество оценки руководителей, эксперты HT Lab предложили тест «Бизнес-Профиль» с кастомизированным отчётом под параметры клиента
Защищены ли кейс-тесты от фальсификации? Считается, что их формат если не исключает, то сильно затрудняет искажение результатов — но так ли это на самом деле?
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд
Российская компания-производитель сформировала набор soft skills, развитие которых важно для руководящего состава. Чтобы повысить качество оценки руководителей, эксперты HT Lab предложили тест «Бизнес-Профиль» с кастомизированным отчётом под параметры клиента
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании
Ещё больше материалов в рассылке и социальных сетях HT Lab