Работодатели используют «DeMetrics» при внедрении новой системы мотивации и мониторинге её эффективности, а также при проведении регулярных корпоративных исследований удовлетворённости работой.
Особенности теста
- Все части теста прошли оценку психометрических свойств: надёжности, валидности, репрезентативности.
- По результатам тестирования формируется список вопросов для интервью с сотрудником.
- Есть возможность дополнительно оформить групповой отчёт, который позволит быстро получить объективную и достоверную информацию об удовлетворённости работой и факторах демотивации в компании.
Интерес к процессу
Интерес к работе, удовольствие от процесса, содержания и результата работы.Творчество
Возможности для творческого самовыражения и проявления инновативности.Признание заслуг
Известность и авторитет в компании или в профессиональном сообществе.Перспектива роста
Возможность выстраивать карьеру, продвигаться в направлении более высоких должностей.Полезность
Ощущение важности своей работы, самоуважение.Отношения с начальством
Отношения с непосредственным руководителем.Отношения с коллегами
Сплочённость и взаимопомощь в командной работе, отсутствие конфликтов и сложностей в распределении ответственности в задачах.Зарплата
Уровень оплаты труда.Соцпакет и бонусы
Соцпакет, дополнительные компенсации и льготы, прозрачная система поощрения и стимулирования сотрудников.Условия работы
Достаточная технологическая оснащённость организации, комфортное рабочее место, малая удалённость места работы от дома или удачное расположение офиса в целом, удобный принятый в компании режим деятельности или гибкий график работы.В 2017 году с помощью методики DeMetrics мы провели масштабное исследование удовлетворенности работой: в нем приняли участие 18 компаний и 7367 респондентов. О его результатах рассказали на вебинаре, доступном в записи.
14 заданий на парные ассоциации. Из каждой пары сотруднику нужно выбрать ответ, который больше всего у него ассоциируется с идеальной работой.
14 заданий на парные ассоциации. Из каждой пары сотруднику нужно выбрать ответ, который больше всего у него ассоциируется с реальной работой.
45 пар утверждений, в каждой из которых сотрудник должен указать, в какой степени он согласен с одним из них.
В блоке работнику нужно оценить важность 32 составляющих содержания работы.
Качество методик
Тесты поставляются вместе с методическими пособиями, в которых есть информация по работе с методикой и интерпретации полученных результатов.
Тесты прошли психометрическую проверку и обладают подтверждёнными показателями качества: валидность, надёжность и репрезентативность тестовых норм.
Психометрический паспорт предоставляем по запросу — info@ht-lab.ru.
Система автоматически формирует отчёты после тестирования
Описание факторов, демотивирующих сотрудника в данный момент, сравнение степени удовлетворённости и важности разных мотивов (в графическом виде), рекомендуемые вопросы для индивидуальной беседы.
10 факторов мотивации и удовлетворённости · график · вопросы для интервью
Групповой отчёт (дополнительная услуга)
Групповой отчёт формируется для каждой компании индивидуально. Он поможет работодателю сориентироваться на уровне компании/отделов, чем удовлетворены либо не удовлетворены сотрудники.
10 факторов мотивации и удовлетворённости — сводная статистика
Цены на тестирование зависят от количества одновременно приобретаемых сеансов тестирования. Точный расчёт стоимости в онлайн-калькуляторе
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального (или в малых группах) занятия с преподавателем. Обучение доступно как в очном, так и в удаленном формате. Разработано методическое пособие, которое поставляется бесплатно всем пользователям теста.
Кейсы
Информация по теме
В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании
Один из крупнейших российских банков хотел улучшить подбор сотрудников фронт- и бэк-офиса. Для этого нужно было построить идеальный профиль сотрудника и подобрать инструмент для качественного подбора
Вебинар по тестам. Участие бесплатное.
В компании «Ингосстрах» проводили оценку сотрудников клиентских подразделений в рамках внутреннего HR-исследования, чтобы понять, каким способом можно минимизировать ошибки при найме кандидатов и сократить текучесть персонала
Зачем человек работает? Почему именно так и здесь? Что удерживает, вдохновляет его на рабочем месте или разочаровывает?
0,44 секунды и 26 миллионов ответов – это результат поисковой системы по запросу «мотивация». Ответы представлены во всевозможных форматах и направлениях. «Как определить уровень мотивации», «инструменты мотивации», «демотивация персонала» - эти и многие подобные вопросы интересуют сегодня кадровых специалистов. Мы же хотим разобраться, что это: актуальная тема, которая реально заботит массы, или очередное модное направление? За ответом обратились к Александре Яворской, специалисту отдела исследований и разработок HTLab.
На прошлой неделе по Рунету пронесся вихрь флешмоба #меняневзяли. Все желающие могли поделиться куда-кого не взяли, часто с привязкой, как это помогло в дальнейшем становлении. Например, одной из самых популярных записей стал пост Бориса Акунина о том, как его первый роман о приключениях Эраста Фандорина не приняли в издательстве ЭКСМО, сославшись на то, что никому неинтересно будет это читать.
Катерина Новикова, ht.ru, 25 ноября 2016г.
Катерина Новикова - руководитель направления Обучение Лаборатории "Гуманитарные Технологии"
Чем занимается HR в период предновогодних хлопот? Организацией корпоративных праздничных мероприятий и/или подведением годовых итогов по работе с персоналом, постановкой целей на следующий год. Но кроме блеска новогодней мишуры от HR ждут оцифрованных данных с последующим анализом, с выявлением трендов, корреляций и необходимых выводов относительно...
Приятно видеть, как российские HRD, тщательно изучив особенности своей целевой аудитории, выстраивают взвешенную концепцию управления мотивацией персонала. Это подтверждает и пример, который мы встретили на полях сообщества E-xecutive. Перед нами - маркетинговое агентство, которое в рамках разработки мотивационных программ сделало упор на создании креативного офиса. И это как раз тот случай, когда лучше один раз увидеть...
Насколько сотрудники удовлетворены работой? Не грозит ли компании потеря целого отдела «всего лишь» из-за того, что ключевому специалисту не удалось сработаться с новым начальником? На эти вопросы не всегда можно получить ответ в личной беседе, ведь на каждый станет откровенничать с HR. Например, рассказывать о неприязни к боссу или о сложных жизненных обстоятельствах, которые требуют увеличения дохода. Чтобы держать руку на пульсе и знать, чем дышит компания, чтобы сохранить ценных сотрудников, вовремя и правильно их замотивировав, как раз и необходим мониторинг удовлетворенности персонала.
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании