Как перевести шкалы мотивации в «Бизнес-Профиле» на язык бизнеса
Темы вебинара
- Какие сочетания шкал могут выявить выгорание, потенциал к руководству и др.;
- Как «перевести» полученный профиль на язык реального поведения сотрудника в работе;
- Как увидеть за результатами отдельных шкал комплексный портрет своего сотрудника;
- Как выстроить систему мотивации, опираясь на полученные результаты теста;
- Покажем аналитические данные HT Lab: как шкалы мотивации и личности коррелируют между собой.
Детали
Дата: 06 апреля, с 11:00 до 12:00 мск
Место: платформа Zoom
Условия: участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
Блог
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.
О том, как помогают тесты при подборе сотрудников, почему важно оценивать компетенции кандидатов в «комплексе» и как поколение зумеров меняет рынок труда, в интервью HT Lab рассказала партнёр рекрутингового агентства «Optimum Recruitment & Executive Search» Салтанат Абильтаева.
О том, как использовать оценку в конкурсах профессионального мастерства, как выглядит идеальный профиль универсального специалиста МФЦ и могут ли результаты отбора стать основой для карьерного развития, в интервью HT Lab рассказал руководитель отдела цифровой трансформации МФЦ «Центра стратегических разработок» Никита Макаров.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
«Если раньше компании могли тратить годы на реализацию масштабных проектов по трансформации, сейчас этих условных 3-5 лет у них просто нет. Современный бизнес должен быть гибким и мобильным». Наш партнёр, бренд-стратег и модератор стратегических сессий Олеся Тибирькова в интервью HT Lab поделилась, как она использует тест «Бизнес-Профиль» в своей работе.
«Любой командный коучинг начинается с диагностики команд. И это сейчас один из самых популярных запросов — подбор эффективной команды». Наш партнёр, коуч PCC ICF Екатерина Лашкевич прошла обучение по работе с тестом Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она рассказала, как использовать методику в командном коучинге.
Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.
Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент «Бизнес-Профиль». В интервью HR-эксперт поделилась своим мнением о тесте.
В статье разберём, какие задачи помогает решить аттестация, и как сделать так, чтобы процедура способствовала развитию компании.
В статье поговорим об оценке компетенций сотрудников.
HR-эксперт Оксана Набок рассказала о своих впечатлениях после тестирования с методикой Бизнес-Профиль.
В статье о том, как могут измениться HR-процессы, если в них добавить элементы искусственного интеллекта.
Эксперт в оценке персонала и директор по развитию HT Lab Елена Воскресенская рассказала, что влияет на небезопасное поведение и как выявить потенциальных нарушителей среди сотрудников и кандидатов.
В статье разберём, как тестирование помогает упростить и улучшить поиск сотрудников.
В статье расскажем, зачем нужна оценка потенциала сотрудников, когда и как стоит проводить оценку.
В статье разберём, как донести ценность бренда работодателя до кандидатов и сотрудников, и почему маркетинг и HR должны работать вместе.
В статье поговорим о критериях отбора персонала и пошагово разберём, как найти подходящего специалиста, который захочет остаться в компании.
В статье разбираем, какие тесты могут быть полезны HR-у для оценки кандидатов при приёме на работу, на разные уровни должностей.