Бирюзовые организации

Бирюзовые организации - это компании, в которых сотрудникам дается большая свобода в принятии решений. Такие компании похожи на живой организм. Они отличаются самоорганизацией и тем, что у них есть эволюционная цель (а не миссия, навязанная сверху) и целостность.

Термин "бирюзовая организация" ввел Фредерик Лалу. Он "раскрасил" лестницу развития организаций, выделив семь стадий, через которые прошли организации во всем мире. Пять последних существуют до сих пор: от самой низкой консервативной ступени — красной — до наивысшей, бирюзовой, где организация работает как один живой организм. Книгу Лалу "Открывая организации будущего" Герман Греф назвал одной из трех самых важных книг о бизнесе. "Сбербанк" в настоящее время проводит эксперимент с бирюзовым подходом в некоторых отделениях.

В России этот опыт также применяет розничная сеть "ВкусВилл", где, по словам ее руководителя, "каждый сотрудник — это предприниматель в рамках одной большой компании".

Принципы бирюзовых организаций хорошо дополняются идеологией Agile-управления.