Тезал
ТЕЗАЛ (ТЕЗаурус Автоматизированный Личностный) – компьютеризированный семантический словарь (словарь-конвертер) личностных черт русского языка, разработанный в ГК "Гуманитарные Технологии".
ТЕЗАЛ позволяет автоматически перевести непонятные термины на естественный язык – увидеть, каким обычным словам соответствуют сложные научно-психологические термины. Система ТЕЗАЛ способна с высокой точностью переводить те или иные характеристики личности из одних шкал в другие, будь то научные факторные профили (MMPI, 16PF, Big Five) или обыденные и архаические классификационные системы (4 типа темперамента, соционика, гороскопы, архетипы, известные персонажи кинофильмов и т.д.). Заданный даже на житейском языке ("сухой", "мрачный") набор характеристик человека возможно перевести в эквивалентный набор высокоуровневых факторов, например, в факторы «Большой пятерки». Также ТЕЗАЛ способен сравнивать два профиля, заданных на житейском языке (например, реальный и эталонный).
Проект ТЕЗАЛ описан в монографии А.Г.Шмелева «Психодиагностика личностных черт» (Спб: Речь, 2002). Он включал 2090 личностных характеристик, а также 10 различных факторных профильных систем. На рубеже 20 и 21 веков система ТЕЗАЛ успешно распространялась как оффлайн-система. Теперь словник версии "ТЕЗАЛ-онлайн" насчитывает 2240 единиц. Также имеются 10 факторных систем для построения реальных и идеальных профилей.
Подробнее о ТЕЗАЛе
ТЕЗАЛ позволяет автоматически перевести непонятные термины на естественный язык – увидеть, каким обычным словам соответствуют сложные научно-психологические термины. Система ТЕЗАЛ способна с высокой точностью переводить те или иные характеристики личности из одних шкал в другие, будь то научные факторные профили (MMPI, 16PF, Big Five) или обыденные и архаические классификационные системы (4 типа темперамента, соционика, гороскопы, архетипы, известные персонажи кинофильмов и т.д.). Заданный даже на житейском языке ("сухой", "мрачный") набор характеристик человека возможно перевести в эквивалентный набор высокоуровневых факторов, например, в факторы «Большой пятерки». Также ТЕЗАЛ способен сравнивать два профиля, заданных на житейском языке (например, реальный и эталонный).
Проект ТЕЗАЛ описан в монографии А.Г.Шмелева «Психодиагностика личностных черт» (Спб: Речь, 2002). Он включал 2090 личностных характеристик, а также 10 различных факторных профильных систем. На рубеже 20 и 21 веков система ТЕЗАЛ успешно распространялась как оффлайн-система. Теперь словник версии "ТЕЗАЛ-онлайн" насчитывает 2240 единиц. Также имеются 10 факторных систем для построения реальных и идеальных профилей.
Подробнее о ТЕЗАЛе
Т
Новости
Как оценить готовность сотрудника стать наставником на производстве?
Разбираем ключевые качества и показываем, как это работает на практике.
Сотрудник в стрессе: как помочь без бюджета на психолога | Анастасия Петрищенкова | HR-стирка
«Если мы на работе не забываем, что мы живые люди, то даже с самыми сложными задачами справляться будет легче».
Джорджио Нардонэ | Искусство решения проблем. Как мыслить стратегически, когда другие теряются | «HR-библиотека»
Если вы цените чёткие алгоритмы действий и хотите научиться мыслить нестандартно — эта книга вам точно пригодится.
HT Lab — в топ-2 российских платформ по оценке персонала
Наша компания заняла второе место в рейтинге HR-ratings.com.
Вебинар для HR: Обратная связь после тестирования: от результатов к решениям
Вебинар 26 августа: как превратить результаты тестирования в понятный план действий
Как понять, готов ли сильный эксперт стать руководителем? | Разбор отчётов
Разбираем кейс подбора руководителя для команды разработчиков.
Как обратная связь превращает цифры в диалог
Делимся опытом проведения обратной связи: от болезненных инсайтов — до эмоциональной поддержки и системной диагностики компании.
Джон Уитмор | Коучинг: Основные принципы и практики коучинга и лидерства | «HR-библиотека»
Это манифест стиля управления, где лидер перестаёт быть «раздатчиком указаний» и становится «катализатором роста».
Неприкасаемые сотрудники: почему «священные коровы» опасны для бизнеса | Гюзель Гараева | Подкаст «HR-стирка»
В некоторых компаниях правила существуют для всех — кроме нескольких человек.
Живой ИПР: как составить план, который реально развивает сотрудника
Вебинар 23 июля: как превратить индивидуальный план развития из формальности в инструмент роста.
HR-кейс | Как выстроить культуру вовлечённости и проактивности, когда бизнес быстро растёт
Создать модель компетенций — основу для оценки, развития и мотивации.
Как оценка персонала превращается в бизнес-результат
Как превратить оценку персонала из HR-отчёта в инструмент роста прибыли и снижения кадровых рисков.
HR-гайд «Модель компетенций без ошибок: что учесть до внедрения»
Пошаговый гид —
от архитектуры
до интеграции в процессы.
Бесплатная оценка лидерских компетенций
Участвуйте в апробации обновлённой версии теста «Лидерская Пятёрка Компетенций».
HR-кейс | Почему команда не внедряет новое: кейс управленческой оценки в ритейле
Почему управленческая команда не помогает бизнесу идти в ногу со временем?
Сила состояния: как помочь сотрудникам работать с энергией и смыслом
Запись выступления на Форуме помогающих профессий «Баланс и благополучие сотрудников транспортной отрасли».
Границы личной эффективности: где заканчивается работа и начинается стресс | Ольга Моисейчева | Подкаст «Что-то не так»
Что такое истинный баланс. Как распознать синдром хронического дистресса. Маркеры выгорания. Практические советы
HR-кейс | Как снизить риск ошибки найма
В кейсе — два реальных примера: как тест помог отсеять рискованного кандидата в топ-менеджеры и выбрать руководителя в IT.
Что скрывает потенциал: разбираем подход «Бизнес-Профиля» к оценке
В статье — как чётко определить потенциал, не путая его с текущей эффективностью, и использовать это в кадровых решениях.
Тесты для быстрого отбора по склонности к нарушениям
Обновлённые методики «SafetyProfile» и «SafetyStart» — для оценки персонала на опасных производствах.