Конференция
11.09.2025
Как работать с данными по оценке управленческой команды
Кейс-конференция «Адаптация и удержание. Лучшие практики»
Спикеры
11 сентября в 14:30 в рамках кейс-конференции «Оценка персонала 2025. Лучшие практики» журнала «Штат», на которой было 90+ участников и спикеров. Обсуждали инструменты и практики адаптации персонала. В рамках мероприятия, состоялось выступление Анны Михмель — эксперта по оценке и развитию управленческих команд в компании HT Lab.
Тема выступления — «Как работать с данными по оценке управленческой команды».
О чем пойдет речь:
- Почему важно не просто проводить оценку, а понимать реальные причины “застревания” команды.
- Карта факторов — какие данные позволяют “прочитать” управленческую команду.
- Три кейса из практики: креативное агентство, производственная компания и крупный ритейл.
- Как диагностика помогла увидеть скрытые конфликты, саботаж развития и точки роста.
- Как использовать оценку не как инструмент контроля, а как пусковой механизм развития.
Запись выступления
В своем выступлении Анна поделилась реальными примерами того, как интерпретация данных о команде помогает руководителям принимать осознанные решения и находить путь вперед.
Блог
«Проводник безопасности»: что отличает эффективного наставника на производстве
Разбираем пять ключевых факторов, которые предсказывают успех в роли наставника на опасном производстве.
Оценка потенциала сотрудников: комплексное руководство, методы и инструменты для HR
Большой материал о том, что такое оценка потенциала и зачем бизнесу оценивать скрытые возможности сотрудников.
Обратная связь после тестирования: не отчёт, а разговор
Живые истории о том, почему обратная связь работает, только когда вы видите за цифрами человека.
Оценка персонала и бизнес-метрики: как HR-инструменты превращаются в деньги
Разбираем, какие инструменты доказано работают на практике и как их влияние отражается на бизнес-результатах.
Потенциал сотрудника: как «Бизнес-Профиль» видит то, что скрыто
Разбираем, что такое потенциал и как его измеряет тест «Бизнес-Профиль».
Что влияет на безопасность поведения на рабочем месте: обзор исследований
Разбираем, какие способности, черты характера и установки влияют на безопасность поведения.
Вовлечённость падает, руководители выгорают. Что делать?
Разбираем, что происходит с вовлечённостью в мире и в России, 15 лет статистики мотивации и практические шаги для HR.
Как понять, на кого можно положиться? Новая модель оценки благонадёжности сотрудников
Разбираем модель видов неблагонадёжного поведения и практические ориентиры для оценки.
Код долгожительства: как создать неубиваемую команду через мировоззрение и системные процессы
Почему одни команды работают вместе 15 лет и становятся сильнее, а другие рассыпаются при первом кризисе? Разбираемся в статье.
Скрытые риски на опасном объекте: что тесты небезопасного поведения могут рассказать о сотруднике
Статья для тех, кто отвечает за безопасность на производстве.
Чем заменить тесты Хогана? Сравниваем с «Бизнес-Профилем» и показываем разницу в подходах
Хоган ушёл, а вопросы оценки руководителей остались. Сравниваем «Бизнес-Профиль» с популярной методикой.
Интеллект после 60: почему возрастные сотрудники — ресурс, а не обуза. Данные для HR
Как меняются интеллект, личность и мотивация с возрастом? Отвечаем с опорой на большое исследование и данные из «Бизнес-Профиля».
Как не потерять 1,5 млн рублей на одном сотруднике: почему 62% компаний ошибаются в подборе внешних кандидатов
Разбираем, почему привычная схема «резюме → собеседование» превращается в финансовую ловушку.
Трудоголизм: скрытая угроза для бизнеса. Как отличить зависимость от вовлечённости и выстроить здоровую эффективность в команде
Разбираем, как отличить трудоголизм от вовлечённости, анализируем причины его распространения и даём практические советы.
Можно ли обмануть кейс-тест?
Защищены ли кейс-тесты от фальсификации? Считается, что их формат если не исключает, то сильно затрудняет искажение результатов — но так ли это на самом деле?
Карьера после 40: кризис или новые возможности? Как вернуть интерес к работе и найти себя в профессии
Разбираем проблемы самоопределения в зрелом возрасте и как вернуть интерес к работе.
Тесты мотивации: как они могут помочь HR в работе с персоналом
Как мотивация зависит от пола, возраста, должности, и показываем, как использовать эти данные для построения карьерных маршрутов.
Что знает научное сообщество о жизнестойкости. Обзор исследований
Разбираем, что такое жизнестойкость, почему она важна для личной и командной эффективности и как её развить.
Цена тревожности: как состояние руководителя влияет на состояние команды и бизнес-результаты
Разбираем, как тревожность влияет на руководителя, и поможем отличить обычное беспокойство от проблемы, требующей помощи специалиста.
Что делает HT Lab «живой компанией»
В статье разбираем концепцию «живой компании» и то, что делает нашу собственную компанию по-настоящему живой.
