Новости
В новом выпуске подкаста посвященному теме дефицита кадров, обсуждаем развитие внутреннего резерва. Отвечаем на вопросы:- Обучение и развитие действующих сотрудников является развлечением или необходимостью?
В новом выпуске говорим о когнитивных искажениях и о том, как они влияют на наше поведение и принимаемые решения. Гостья этого выпуска — Александра Чаусова, психолог и разработчик тестов для оценки персонала.
«Я ценю умение совмещать несовместимые вещи: опору на классическую школу психологии и стремление к постоянному развитию». Исполнительный директор Департамента работы с персоналом АО «Газпромбанк» Ольга Прохорова оставила отзыв о сотрудничестве.
Разбираем профиль руководителя филиала с высоким лидерским потенциалом, который успешно выстроил под себя структуру в многофилиальной компании. Это профиль независимого руководителя, который самостоятельно принимает решения.
Мы продолжаем делиться нюансами оценки. И сегодня всеми особенностями оценки управленческого потенциала поделится из первых рук российский провайдер тестовой оценки – HT Lab.
Что такое управленческий потенциал? Что нужно оценивать? Как и какие принимать решения по итогам оценки? Тема оценки управленческого потенциала сейчас, как никогда актуальна.