Новости
С HR-экспертом Стеллой Царукян обсудили, как правильно хантить сотрудника фирмы-конкурента, чем привлечь ценного специалиста, от какого работодателя уходят люди и как помешать переманиванию своих сотрудников.
Интроверсия и экстраверсия. С одной стороны, тема понятная, с другой — она обросла мемами и стереотипами, часть из которых мы разберём в этом выпуске.
В I части подкаста обсудили: - на рынке труда кадровый голод, острая нехватка специалистов - как это переживает бизнес; - что происходит внутри HR-департамента; - в студии подкаста Лабораторная среда обсудили эту тему под призмой реальности.
Как развивать внутренних сотрудников? С чего начинать построение программы обучения, ИПР? Примеры крупных, известных компаний: Самсунг, Хайникен, Спотифай, Пеп Бойз - что делают они в сопровождении развития сотрудников?
В подкасте «Все относительно» обсудили особенности коучинга и тренинга и чем эти инструменты отличаются от других. Выяснили для каких должностей и категорий персонала лучше использовать коучинг, а для каких тренинг. Поговорили о том, как с помощью коучинга и тренинга развивать эмоциональный интеллект руководителя.
Ольга Бардина, эксперт HT Lab рассказывает, что такое стили лидерства и чем они определяются.
Топ-менеджер холдинга сомневался в выборе кандидатуры на управленческую должность. Успешного менеджера проекта планировали назначить на должность руководителя отдела.
Подробнее о проекте читайте в разделе КЕЙСЫ