Новости

Вебинар 02 июня: разберём на кейсах, как обосновать выбор кандидата руководству фактами и цифрами, а не интуицией.

В этом году в отборочном этапе участвовали 94 команды из 59 вузов и 35 городов.

Оценка перестала быть отдельным процессом и стала частью единого контура подбора.

В статье — модель видов неблагонадёжного поведения и ответ на вопрос: на кого из сотрудников действительно можно положиться.

По итогам проекта диагностику состояния ключевых сотрудников решили сделать регулярной HR-практикой.

Слушайте в дороге, на прогулке или просто фоном.

Для Александра Владимировича это продолжение работы, которой он занимается уже 25 лет.

В этом видео мы на реальном примере разбираем, как не допустить типичную ошибку и не превратить сильного разработчика в выгоревшего менеджера.

Почему одни команды продуктивно работают 10–15 лет, а другие распадаются даже при внешней стабильности? Ответ — в статье.