Talent management

Talent management ("управление талантами") - управление талантливыми, высокопотенциальными (High Potential, HiPo) сотрудниками, а также их привлечение и удержание. Термин был введен международной консалтинговой компанией McKinsey & Company после исследования 1997 года. Знаковым событием также стал выход книги Майклза, Хэндфилд-Джонс и Экселрод "Война за таланты" ("The War for Talent"). В основе подхода лежит постулат о том, что главное конкурентное преимущество компании в динамично меняющемся мире - это талантливые сотрудники с высоким потенциалом, способные предлагать новые идеи и разрушать стереотипы. Идеология Talent management предполагает, что таким сотрудникам необходимо обеспечивать особые условия для творчества и самовыражения. Сейчас, после определенного пика популярности этого подхода в 2000-е гг., эксперты дают осторожные оценки применению этого подхода, приходят к пониманию его ограничений: он не обеспечивает безусловного успеха компании везде и всегда.
T