Интеллект и должность: всегда ли нужно 10 из 10
Разбираем на реальных результатах тестирования.


Темы вебинара
- Почему можно и нужно брать сотрудников с интеллектом 4,5 из 10;
- Как показатели интеллекта связаны с лидерским потенциалом;
- Какие шкалы «отвечают» за обучаемость и креативность сотрудника;
- Как читать показатели по шкалам интеллекта относительно профессий и должностей;
- Ответим на вопросы применения теста, исходя из вашей практики и работы с сотрудниками.
Детали
Дата: 17 мая, с 11:00 до 12:00 мск
Место: платформа Zoom
Условия: участие бесплатное, необходима предварительная регистрация.
Блог






Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше




В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений

В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании


В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.


Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.




