Блокчейн
Блокчейн (англ. blockchain или block chain, цепочка блоков) — информационная технология, призванная убрать посредников при обмене ценностями (деньгами, документами и др.) и сохранить безопасность процесса. Это специализированная база данных, непрерывная цепочка информационных блоков. Каждый блок содержит метку времени и ссылку на предыдущий блок. Предыдущие записи — всё, что попадает в блокчейн, — нельзя скорректировать или удалить. Их копии хранятся и обновляются у всех участников системы.
В обычной схеме вся информация находится в руках одного владельца. Взломать и внести изменения в одну базу данных возможно, а взлом в блокчейн-системе означает, что необходимо взламывать все блоки и копии базы на всех компьютерах, что затруднительно. Любой человек или организация могут стать ее частью. Код системы открыт, специалисты — участники системы могут проверить корректность системы. Все это обеспечивает безопасность данных: они не будут потеряны или кем-то изменены после того, как уже введены в систему.
Впервые технология блокчейн была реализована в 2008 году в платежной системе "Биткойн", где она используется для защиты от дублирования и двойного расходования криптовалюты.
Аналогия в HR сфере:
Данный принцип обеспечения надежности является логически родственным тому подходу, который используется при анализе экспертных оценок и в других технологиях оценки и тестирования. Если какой-то один эксперт (незначительное меньшинство) дают иную оценку, чем значимое большинство других, то большинство считается носителем достоверной информации, а одиночный эксперт - носителем ошибочной информации. В данном случае мы ставим знак равенства между понятиями "взлом системы" и "ошибка метода". Если респондент (испытуемый) в ходе решения какого-то отдельного тестового задания угадал правильный ответ, а в большинстве случаев не угадал, то мы можем считать ответ на это задание результатом случайного угадывания, то есть результатом "ошибки метода".
В обычной схеме вся информация находится в руках одного владельца. Взломать и внести изменения в одну базу данных возможно, а взлом в блокчейн-системе означает, что необходимо взламывать все блоки и копии базы на всех компьютерах, что затруднительно. Любой человек или организация могут стать ее частью. Код системы открыт, специалисты — участники системы могут проверить корректность системы. Все это обеспечивает безопасность данных: они не будут потеряны или кем-то изменены после того, как уже введены в систему.
Впервые технология блокчейн была реализована в 2008 году в платежной системе "Биткойн", где она используется для защиты от дублирования и двойного расходования криптовалюты.
Аналогия в HR сфере:
Данный принцип обеспечения надежности является логически родственным тому подходу, который используется при анализе экспертных оценок и в других технологиях оценки и тестирования. Если какой-то один эксперт (незначительное меньшинство) дают иную оценку, чем значимое большинство других, то большинство считается носителем достоверной информации, а одиночный эксперт - носителем ошибочной информации. В данном случае мы ставим знак равенства между понятиями "взлом системы" и "ошибка метода". Если респондент (испытуемый) в ходе решения какого-то отдельного тестового задания угадал правильный ответ, а в большинстве случаев не угадал, то мы можем считать ответ на это задание результатом случайного угадывания, то есть результатом "ошибки метода".
Б
Новости

HR-кейс | Бумеры и зумеры: как превратить конфликт поколений в инструмент роста команды
Опытные старшие медсёстры не понимали, как управлять молодыми специалистами, что создавало угрозу качеству сервиса.

Отзыв Оксаны Набок, Агентство «Train Your Brain» об HT Lab | Лаборатории Гуманитарные Технологии
«Мы используем инструменты HT Lab для создания кадрового резерва и оценки лидерских качеств».

HT Platform | Релиз приложения и конкурс «Карьерный экспресс в IT»
Наш проект HT Platform, резидент Сколково, объявил о запуске платформы HT Platform — сервиса для поиска работы и развития карьеры по ценностям и личностным качествам.

Жизнестойкость: обзор исследований
Разбираем, как развить этот навык и почему он важен не только для личной эффективности, но и для здоровья всей команды.

Осознанное управление: как HR становится стратегом - Серия №1 | Алексей Аболмасов | Подкаст «Лабораторная среда»
Что значит управлять не через KPI, а через смыслы? Почему старые модели лидерства перестают работать?

Как тревога руководителя снижает результаты команды
Разбираем виды тревожности, их
влияние на самочувствие и работу руководителя.

Отзыв Светланы Бадаевой, «Ассоциация Бизнес Мастерства» об HT Lab | Лаборатории Гуманитарные Технологии
«В погоне за захватом рынка и амбициозными целями, важно помнить о тех, кто эти цели будет достигать — о ваших сотрудниках».

«Не сгореть на работе»: как повысить стрессоустойчивость команды | Елена Астафьева | Подкаст «HR-стирка»
«Культура выжимания ресурсов без оценки возможностей сотрудника — мощнейший стрессор для команды».

Оценка персонала в VR: опыт одного эксперимента. Как приходит и уходит хайп
Сегодня «инновации в оценке» неотделимы от искусственного интеллекта. То же самое в своё время происходило и с VR.

Книга. История ГК «Гуманитарные Технологии»
Эта книга посвящается всем тем,
кто был и остаётся частью
«Гуманитарных Технологий».

Живая компания: как это в HT Lab
Разбираем, что такое «живая компания» и почему наша компания остается такой уже 35 лет.

Техники эмоциональной саморегуляции
Этот навык лежит в основе эмоционального интеллекта, психического здоровья и профессионального успеха.

Тихий бунт: как читать сигналы выгорания и возвращать команду к жизни
В статье разбираем феномен тихого увольнения, как распознать это состояние, понять его причины и вернуть мотивацию команде.

HR-кейс | Как сформировать кадровый резерв в транспортно-логистической компании
Чтобы усилить кадровый резерв и снизить риски при назначении руководителей, транспортная компания обратилась к нам за разработкой объективной системы оценки.

Разница поколений: отношение к работе и эмоциональное состояние
В новом исследовании мы сравниваем разные поколения: смотрим на их отношение к работе и эмоциональное состояние.

Бумеры VS зумеры: отношение к работе и эмоциональное состояние | Запись мероприятия
Как удерживать медицинский персонал, если в компании одновременно работают бумеры и зумеры?

Женское лидерство и особенности женщин-руководителей
Женщины-руководители: взгляды научного сообщества, различия между мужским и женским лидерством и данные наших собственных исследований.

Зумеры против правил: почему они не работают, а уходят | Алексей Кирин | Подкаст «Лабораторная среда»
Почему поколение зумеров часто меняет работу, что для них значит смысл в деятельности и как они видят баланс «работа — жизнь»?

Тестовые нормы: как нормы делают тесты рабочим инструментом | Ольга Бардина | HR-чистой воды
Как понять, что значит результат теста кандидата: «хорошо это или плохо»? Почему важно обновлять тестовые нормы?

Исследование: предикторы карьерного роста
Расширенный обзор предикторов карьерного роста от Ольги Бардиной, руководителя отдела исследований и разработок HT Lab.