Как комплексная оценка привела к разработке и внедрению обучения и программ развития на всех уровнях персонала. Кейс Брок-Инвест-Сервис
| 8 декабря | 16:15 мск | СЕССИЯ 4 |
Тема
«Практический кейс HT Lab и Брок-Инвест-Сервис. Как комплексная оценка привела к разработке и внедрению обучения и программ развития на всех уровнях персонала»
О чём расскажем
- Как оценка одной группы сотрудников превратилась в оценку топ- и мидлменеджмента всей компании.
- Инсайты по результатам оценки управленческой команды.
- Особенности формирования программ обучения по результатам оценки.
- К каким изменениям в HR- и бизнес-процессах это может привести.
О форуме
7 и 8 декабря онлайн и офлайн. Ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами TALENT MANAGEMENT FORUM 2021. Winter Session журнала «Штат».
В программе форума кейсы компаний: PepsiCo, Skyeng, Lamoda, Брок-Инвест-Сервис, Яндекс.Маркет, Банк Открытие, ФосАгро, Северсталь, Luxoft, СОГАЗ, Philip Morris Sales & Marketing, ФосАгро, Sandoz JSC.
Ключевые темы форума:
- Talents in the New Normal. Стратегия управления талантами 2022.
- Цифровые таланты: карьерные треки, пулы талантов, привлечение и удержание.
- Портфель инструментов в управлении карьерой сотрудников. Карьерные диалоги, Групповые сессии. Сервисы карьерного консультирования и менторинга. Внутренняя мобельность.
- Digital-платформы в управлении талантами.
- Оценка потенциала. Как определить, кто для нас сегодня HiPo и HiPro.
- Горизонтальная и вертикальная карьера в компаниях.
- HiPo программы для привлечения и работы с молодыми талантами для студентов и выпускников.
Промокод на скидку 15% — FriendsHTLab15
Блог
Выгорание — то, что уже случилось с человеком. А что, если действовать на опережение: не лечить выгорание сотрудников, а развивать их жизнестойкость? В статье разберём, что такое жизнестойкость и почему она важна для бизнеса.
В статье рассказываем о технологии «Тест-Ассессмент»: что это такое, какие методы оценки включает и в каких задачах технология полезна компаниям.
Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.