Как интеграция Maintest и Хантфлоу сократила ручную работу HR
- Фармацевтическая компания
- 14 лет на рынке
- Задача: встроить тестирование в единый процесс подбора, чтобы сократить ручную работу HR и ускорить передачу результатов внутренним заказчикам
- Инструменты: платформа для тестирования Maintest, система автоматизации рекрутмента Хантфлоу
- Длительность: 2,5 месяца
- Тестирование встроено в воронку подбора в Хантфлоу
- Результаты тестирования автоматически возвращаются в карточку кандидата
- HR не нужно отдельно пересылать отчёты с результатами тестирования внутренним заказчикам
- По оценке клиента, этап тестирования стал проходить в 2 раза быстрее
Используемые решения
Maintest — платформа для проведения тестирования персонала: назначения тестов, обработки результатов и формирования отчётов.
Хантфлоу — система автоматизации рекрутинга (ATS) для поиска, отбора и найма сотрудников.
О клиенте
ОАО «Авексима» — российская фармацевтическая компания полного цикла, которая занимается синтезом активных фармацевтических субстанций, разработкой, производством и продвижением лекарственных препаратов.
Ситуация
Компания переходила на новую ATS Хантфлоу и одновременно перестраивала работу с персональными данными. Подбор кандидатов вели в Хантфлоу, а тестирование проходило отдельно — в нашей системе Maintest. Эти два этапа нужно было связать между собой.
До интеграции HR-менеджер клиента вручную назначал тестирование в Maintest, отправлял кандидатам ссылки и инструкции, а готовые результаты передавал внутреннему заказчику.
Поэтому при переходе на Хантфлоу компания решила сразу интегрировать Maintest с новой ATS.
Задача
Встроить тестирование через Maintest в процесс подбора в Хантфлоу:
- назначать тестирование из ATS
- автоматически возвращать результаты в карточку кандидата
Решение
Шаг 1. Разобрали, где HR тратит время
Сначала команда разобрала, как проходил этап тестирования и какие действия HR-менеджер выполнял вручную.
Со стороны кандидата важно было заранее понимать, какие тесты предстоит пройти и сколько времени они займут. Особенно это касалось кандидатов на руководящие позиции, которым нужно было планировать тестирование с учётом рабочего графика.
Со стороны HR дополнительная работа возникала на стыке двух систем: менеджер назначал тестирование, а после его прохождения передавал результаты внутреннему заказчику.
Поэтому задача проекта была не в изменении самого процесса подбора, а в том, чтобы встроить в него тестирование и сократить ручные действия HR на стыке Хантфлоу и Maintest.
Шаг 2. Встроили тестирование в рабочий процесс подбора
Maintest интегрировали с Хантфлоу. Схему выстроили так:
HR назначает кандидату тестирование в Хантфлоу → кандидат получает приглашение и проходит тесты → Maintest обрабатывает результаты и формирует отчёт → отчёт из Maintest автоматически возвращается в карточку кандидата в Хантфлоу.
После этого HR и внутренний заказчик могут учитывать результаты тестирования вместе с другими данными о кандидате, которые используются при подборе.
Шаг 3. Доработали содержание писем
Помимо технической интеграции, отдельно доработали содержание писем, которые кандидатам отправляют из Хантфлоу. Теперь соискатель видит, какие тесты предстоит пройти и сколько времени это займёт.
По обратной связи клиента, после доработки писем кандидатам стало проще ориентироваться в этапе тестирования и планировать его прохождение.
Шаг 4. Добавили результаты тестирования в карточку кандидата
После интеграции результаты тестирования из Maintest стали автоматически возвращаться в карточку кандидата в Хантфлоу, где с ними могут работать HR и внутренний заказчик. Так данные тестирования стали частью информации о кандидате в ATS — вместе с другими данными, которые HR и руководитель используют при принятии решения.
Шаг 5. Проверили решение на реальной нагрузке
В первый месяц после запуска через интеграцию прошли 34 кандидата. По оценке клиента, этап тестирования — от назначения и отправки писем кандидату до получения отчёта внутренним заказчиком — стал проходить в 2 раза быстрее.
Для нас важно, чтобы соискатель чувствовал себя комфортно и понимал, сколько времени потребуется на тест и согласование его кандидатуры. После запуска проекта количество ручных операций сократилось, а тестирование стало частью процесса подбора. Результаты доступны внутренним заказчикам в карточке кандидата вместе с другой информацией, которая используется при подборе.
Результат
- HR назначает тестирование из Хантфлоу, а отчёт из Maintest автоматически возвращается в карточку кандидата.
- HR больше не нужно вручную пересылать результаты тестирования внутренним заказчикам.
- В письмах из ATS кандидат сразу видит, какие тесты нужно пройти и сколько времени это займёт.
- По оценке клиента, этап тестирования ускорился в 2 раза.
Расскажите о своей задаче — мы подберём решение.
Команда проекта
Похожие кейсы
В нашем арсенале более 30 тестов оценки личностных, мотивационных особенностей, IQ, управленческого потенциала, рискованного поведения, самопознания и др.
Оставьте заявку на бесплатную консультацию специалиста!