Статьи
Популярные тематики
7 октября 2009
Persona grata
www.http://www.e-xecutive.ru/, Евгения Голосова 04 сентября, 2006
Менеджеры по персоналу все чаще занимают топовые позиции в российских компаниях. Возникает вопрос об определении норм и стандартов деятельности этой молодой, но уже достаточно популярной профессии. В клубе менеджеров по персоналу при кадровом агентстве «Сиб-АНКОР» убеждены, что пришло время говорить о стандартах профессии кадрового менеджмента. «Нам необходима оценка собственного труда — тогда легче вести диалог с...
7 октября 2009
За что российским топ-менеджерам так много платят
http://www.kp.ru, Нигина БЕРОЕВА 16 августа, 2006
Американская консалтинговая компания поставила руководителей наших фирм на третье место в мире по доходам
Российские топ-менеджеры засветились на первых местах в рейтинге, составленном американскими исследователями из компании Hay Group. Зарплаты отечественных руководителей оказались больше, чем получают их коллеги из тех же Штатов, Западной Европы и Японии. Американцы насчитали нашим топ-менеджерам 000 в год. Российские эксперты уверены,...
7 октября 2009
Жизнь по плану
http://www.rabota.ru, Анастасия Леденева 22 августа, 2006
Заокеанские технологии работы с персоналом в целом не сильно отличаются от тех, что приняты в России. Однако в американской HR-практике есть много интересного и удивительного.
Робот в короткой юбке
Корпоративная культура в нашей компании соответствовала стилю американского менеджмента — жестко регламентированная, с интенсивным темпом работы и постоянным контролем со стороны начальства. Американцы уважают трудовые кодексы и правила...
7 октября 2009
Оценка как стимул к развитию
http://www.e-personal.ru, Екатерина СКРИПНИК 25 июля, 2006
Эксперты утверждают, что ассессмент-центр необходим не только компаниям, нацеленным на быстрый рост, но и руководителям, стремящимся к совершенствованию профессиональных качеств. Как провести это мероприятие с наибольшей пользой? Участники круглого стола дают рецепты эффективной оценки топ-менеджеров.
Какие задачи решает ассессмент-центр для руководителей высшего ранга, и в каких случаях имеет смысл прибегать к этой процедуре?...
7 октября 2009
Тайны структурированного интервью
http://www.e-personal.ru, Ольга ПОПОВА, заместитель генерального директора МИОКЦ "Алегро" 12 августа, 2006
Меня недавно назначили начальником отдела кадров, и я хотела бы использовать в своей работе самые новые технологии. Я знаю, что в США перед поступлением на работу претенденты проходят структурированное интервью, состоящее из 21 вопроса. Интервью предназначено для тестирования мотивации, чувства ответственности, эмоциональной зрелости, а также для выявления склонности к физическому...
7 октября 2009
Как проверить интеллект у Козерога
http://www.e-personal.ru, Ирина ТАРАН, руководитель направления кадрового консалтинга КГ "СЭТ" 12 августа, 2006
Наталья НИКИФОРОВА Недавно генеральный директор нашего торгового дома попросил меня провести IQ-тестирование всех руководителей, выяснить их знаки Зодиака и подготовить астрологический портрет каждого. Сделать это не проблема. Волнует другое: к каким выводам придет шеф по итогам моих исследований? Вдруг окажется, что менеджеры умнее его? Или их знаки несовместимы? Вот и думаю:...
7 октября 2009
Капризы успеха
http://www.e-personal.ru, Людмила БУРКИНА 21 августа, 2006
Вы талантливый менеджер, за плечами которого множество успешных проектов. Уверенно штурмуете одну карьерную вершину за другой. Любая компания была бы рада заполучить вас. Вы принимаете очередное предложение, приступаете к исполнению, и вдруг… в вас просыпаются разрушительные силы, которые губят вашу карьеру на корню. Что это за силы? Возможно ли их преодолеть? На вопросы редакции отвечают эксперты компании «ЭКОПСИ Консалтинг» -...
7 октября 2009
Как при собеседовании при отборе кадров выявить желания выполнять работу
http://www.erp-volga.com, 08 августа, 2006
Предисловие главного редактора сайта HT.RU
В данной статье автор рекомендует интервьюерам определенные вопросы. Это открытые вопросы.Многие из них в принципе полезны, но следуетучесть, что качество ответа на эти вопросы зависит от того, насколько интервьюируемый является человеком с развитой социальной рефлексией. Вполне коллективистичные люди с явно выраженной командной мотивацией могут дать в этом случае не самые выигрышные ответы просто в...
7 октября 2009
Что нужно знать об ассессмент-центре, чтобы не отказаться от его проведения
http://www.hr-zone.net/, Суворова Арина 04 августа, 2006
Хотим мы того или нет, оценка персонала является неотъемлемым и исключительно важным процессом в организации. Ею приходится заниматься постоянно, даже если такая функция не значится в должностной инструкции ни одного из сотрудников вашей компании. Персонал оценивают на собеседованиях при подборе, потом – наблюдая за работой уже нанятых сотрудников, на аттестации (если таковая проводится), при продвижении работников и формировании...