Статьи
Популярные тематики
7 октября 2009
Кандидаты выбирают, а компании ждут...
Элитный персонал, Ольга Ращупкина 10 января, 2008
Понятие «кадровый голод» уже давно стало нормой жизни. По оценкам аналитиков, численность экономически активного населения страны продолжает падать, и в ближайшее время может снизиться на 40%. Диспропорция между спросом и предложением может продлиться еще как минимум 6-7 лет. Как будет развиваться рынок труда в будущем году?
Спрос на квалифицированных сотрудников во многих отраслях рынка продолжает расти. И чем активнее развивается отрасль,...
7 октября 2009
С бала на корабль
еРабота.ру, Анастасия Шнитова 09 января, 2008
Как бы банально это ни звучало, новогодние праздники для россиян всегда были особым временем. А с тех пор, как вся страна стала на законных основаниях праздновать наступление нового года аж целых 10 дней, особым периодом стало это время и для специалистов по работе с персоналом.
Новый год умчится — депрессия случится
Постотпускная депрессия — вещь известная: волна заявлений об увольнении часто приходится именно на постотпускную пору. Смена ритма...
7 октября 2009
Разработка системы оценки персонала
Справочник по управлению персоналом, Алена Симонова 25 декабря, 2007
Общая методология разработки системы оценки персонала раскрывается на примере ее создания в редакции издательского дома.
Постановка задачи, или Жила-была компания
Компания «А» – независимая издательская организация, существует на рынке 15 лет, один из лидеров региональных СМИ. Выпускает несколько собственных периодических изданий. Численность персонала – 400 человек. Идея создания системы оценки сотрудников возникла в ходе...
7 октября 2009
Книжные истины
HR Менеджмент, Татьяна Терентьева 24 декабря, 2007
Татьяна Терентьева, директор по персоналу издательства «Эксмо»
«Эксмо» – одно из первых книжных издательств, которое начало использовать маркетинговые технологии для развития своего бизнеса. К 2006 году компания была поставлена перед необходимостью создания инструментов, позволяющих привлекать персонал требуемой квалификации, мотивировать его на повышение результативности, а также удерживать эффективных сотрудников. Проект по созданию таких...
7 октября 2009
Почему люди уходят из компании, и как их удержать?
Kelly Services, 24 декабря, 2007
«Как мотивировать сотрудников?» и «Что удержит людей в компании?» - два главных вопроса, которые мы сегодня слышим от работодателей. Ситуация соотношения силы позиций работодателя и соискателей на сегодняшний день далеко не в пользу первых. Работодателям приходится постоянно внедрять новые способы удержания сотрудников, придумывать мотивационные схемы. А сотрудники все равно уходят – ведь на каждого успешного кандидата сегодня приходится почти 4 предложения о...
7 октября 2009
Бой часов раздастся вскоре…
Директор по персоналу, Надежда Архипова 20 декабря, 2007
Новый год — праздник, от которого ждут чуда, это понятно. Но вот почему сотрудники компаний требуют чуда от новогоднего «корпоратива» – совершенно не понятно. Чем HR-менеджер может заменить чудо, и бывают ли новогодние вечеринки со смыслом – выясняла Надежда Архипова.
Хорошо, когда бюджет компании позволяет порадовать сотрудников костюмированным балом в стиле Людовика XIV или арендовать ночную станцию метро и устроить банкет в...
7 октября 2009
Метод интервью: как правильно оценить будущего сотрудника?
Управление персоналом, А. Сардарян 17 декабря, 2007
Согласно опросам руководителей российских компаний, интервью, как простой и недорогостоящий метод оценки персонала, сегодня используют в 98% отечественных фирм. Однако простота использования этого метода и сравнительно небольшие издержки не означают, что интервью обладает низкой достоверностью. По данным зарубежных специалистов в области управления персоналом, при грамотном использовании этого метода его прогностическая валидность может...
7 октября 2009
Стратегия эффективной мотивации
Справочник по управлению персоналом, Е. А. Успенская 17 декабря, 2007
Е.А. Успенская, директор по работе с персоналом, ОАО “АльфаСтрахование”
Почему при разработке программ стимулирования персонала необходимо ориентироваться на стратегические цели компании?
Как сделать систему мотивации максимально прозрачной?
Мотивация персонала – одно из самых сложных направлений деятельности управленцев, а умение мотивировать подчиненных – большое искусство. Компании, в которых управленческий персонал...
7 октября 2009
Лояльность персонала как условие профессиональной мотивации
Справочник кадровика, Александр Потеряхин 12 декабря, 2007
Любая компания, желающая выжить в долгосрочной перспективе, должна заботиться о лояльности своего персонала. Такая необходимость обусловлена, во-первых, тем, что это качество сотрудников является условием формирования у них высокой профессиональной мотивации, которая, в свою очередь, отражается на всех сторонах деятельности. Лояльные работники готовы смириться с временными трудностями компании, принять необходимые организационные...