Статьи
Популярные тематики
7 октября 2009
Внедрение новой системы вознаграждения на предприятии
Элитариум, Елена Николаевна Ветлужских 21 ноября, 2007
Елена Николаевна Ветлужских, бизнес-тренер, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, заместитель директора по управлению персоналом телекоммуникационной компании "Линкот".
Всякие изменения встречают сопротивление. Поэтому, чтобы их провести, необходимо:
проанализировать и предсказать, какое сопротивление может встретить планируемое изменение;
по возможности минимизировать сопротивление (потенциальное и...
7 октября 2009
От забора до обеда: ненормальная нормированная работа
еРабота.ру, Илья Бочаров 19 ноября, 2007
Так часто бывает, что наши деды и прадеды за что-то боролись, а мы на это напоролись. Я говорю сейчас об одной из грандиознейших побед пролетариата над правящим классом, очередной победе опыта над разумом — о восьмичасовом рабочем дне. Безусловно, когда-то это было достижение в защите прав трудящихся от произвола капиталистов.
Что мы видим сейчас? Приходит средний офисный служащий на место, делает быстренько свою незамысловатую работу, а остальное...
7 октября 2009
Птичий рынок труда
еРабота.ру, Илья Бочаров 19 ноября, 2007
И каких только классификаций работников сейчас не придумали. Сотрудника исследуют, как подопытную крысу, фильтруя его через сита соционики, опросников Белбина и прочих мудреных тестов, формируя ему какую-то позицию в коллективе. Однако мудрые персональщики забывают одно простое разделение всех людей на этой планете: «жаворонки» и «совы». И, на мой взгляд, очень даже зря.
Действительно, одним из ключевых факторов успешного выполнения работы является...
7 октября 2009
Социально-психологический климат в коллективе
Элитариум, Жданов О.И. 14 ноября, 2007
Комментарий редакции ht.ru:
С нашей точки зрения, положительным отличием данной статьи от множества публикаций сходной тематики является список вопросов для определения социально-психологического климата. Тема актуальна и представленный вопросник представляет практическую ценность для HR-ов, несмотря на то, что в целом статья имеет довольно "строгий", научный характер.
Со своей стороны Лаборатория может только приветствовать интерес к подобного рода...
7 октября 2009
Подбор персонала. Искусство чтения резюме
АКПП, 12 ноября, 2007
Резюме - это первая информация, которую мы получаем о соискателе. Многие из нас не очень доверяют резюме и предпочитают встречаться с кандидатами лично.
Кто-то считает, что большинство кандидатов просто не умеют составлять «краткую информацию о себе». Кто-то, наоборот, думает, что соискатели стали слишком «подкованными» и присылают резюме, подготовленные профессионалами. Как бы там ни было, абсолютно любое резюме содержит всю необходимую информацию при подборе персонала...
7 октября 2009
Что такое согласованность судей и что приводит к ее снижению
Редакция Ht.ru, А. Г. Шмелев 09 ноября, 2007
Коллеги!
Этот материал будет прежде всего любопытен участникам игры "Угадай рейтинг" на материале телешоу "Ледниковый период"! Пока это 36 человек, выполнивших голосование по 16 парам и трем критериям оценки - за технику, артистизм и прогресс.
Мы еще далеки от того, чтобы подводить черту и публиковать сам получившийся рейтинг пар. Будем это делать, когда получим не менее 100 "судей".
Но... уже сейчас заметны интересные различия в степени...
7 октября 2009
Начальник и подчиненный: найди отличия
Элитный персонал, Ольга Осипова 08 ноября, 2007
«Как его могли назначить на такой высокий пост? Он же совершенно безынициативен! И в деталях никогда не разбирался!» Слышали мы такие рассуждения? Конечно! И сами это говорили, возмущались и удивлялись. А действительно – есть ли «секретное оружие», делающее человека руководителем? Какие психологические качества позволяют не только управлять другими, но и расширять степень своей ответственности?
Отличие первое – видеть перспективу
Эта способность...
7 октября 2009
Критерии подбора руководителей СБ в компании
Генеральный директор, Крымов Алексей, Бабанова Ольга 08 ноября, 2007
Принимая на работу нового начальника службы безопасности, директору хорошо бы знать, с кем ему в дальнейшем придется иметь дело. Также следует помнить, что в классической альтернативе «кто кого» существуют варианты. И не всегда тот, кто платит деньги, оказывается у руля или получает то, что хотел…
Победа — это кто кого передумает
Для начала история из жизни, несколько измененная, но более чем типичная. В начале 90-х годов...
7 октября 2009
ОШИБКИ В СУБЪЕКТИВНЫХ ЭКСПЕРТНЫХ (СУДЕЙСКИХ) ОЦЕНКАХ (на материале популярной телепрограммы «Ледниковый период»)
Редакция Ht.ru, А. Г. Шмелев 02 ноября, 2007
«Саша, неужели ты смотришь это дурацкое телешоу, где люди, едва научившиеся кататься, все время падают на лед, а публика визжит от восторга при виде синяков и крови?» - так или примерно так спросил меня один из моих старинных приятелей, с которым мы уже много десятков лет «на ты». Спросил, зная меня как человека, склонного скорее к проведению досуга за чтением серьезных книг, чем за пассивным глядением «в ящик».
«Да, смотрю, - с плохо скрываемым...