Статьи
Популярные тематики
19 августа 2010
В Багдаде все спокойно?
Журнал "Кадровик", Валентина Поволоцкая, психолог управления по работе с персоналом, Юго-Западный банк Сбербанка России, г. Ростов-на-Дону, 19 августа 2010г.
Эффективное управление человеческими ресурсами невозможно без обратной связи, то есть без информации о состоянии самого процесса или объекта. Периодическая диагностика социально-психологического климата в коллективе позволяет в динамике отслеживать развитие ситуации, выявлять проблемные зоны в работе с персоналом, своевременно готовить и...
18 августа 2010
18.08.2010
Склонность доверять людям - признак ... По данным исследования, люди, склонные доверять посторонним - вовсе не наивные мечтатели! Их точность в межличностных отношениях может сослужить отличную службу в такой работе, как поиск и найм новых сотрудников, а также при выявлениии хороших друзей и стоящих партнеров по бизнесу... А о чем говорит Ваш опыт?...
9 августа 2010
Может или хочет: построение системы компетенций
HRM.ru, Светлана Иванова, 9 августа 2010г.
Как провести успешное интервью с кандидатом, как отделить важные компетенции от второстепенных и в чем главные ошибки рекрутеров? Когда начинается правильная или неправильная система управления персоналом и зачем возиться с выстраиванием системы компетенций?
Во-первых, подбор персонала надо начинать с определения перечня необходимых сотрудникам компетенций. Если мы неправильно сформулировали компетенции, мы не сможем найти подходящего человека. Многие...
4 августа 2010
Опыт разработки системы оценки персонала для малого и среднего бизнеса
HR-Лига, статья предоставлена порталу hr-liga.com редакцией журнала ...
2 августа 2010
Рабочий коктейль. Типы сотрудников в зависимости от мотивации и управление ими
HRM.ru, Оксана Краснопольская, соучредитель, бизнес-тренер, консультант Центра бизнес-развития «RTC», 02 августа 2010г.
Каждый руководитель, да и просто человек пытается понять и как-то классифицировать своих окружающих. Действительно, при том количестве людей, которых мы встречаем каждый день, которыми мы управляем напрямую или опосредованно - чтобы быть эффективным, необходимо выработать определенный алгоритм общения. А для этого удобный инструмент - типирование по мотивам.
Что двигает...
30 июля 2010
Россиянам работа по барабану
E-xecutive.ru, по материалам компании MASMI Research Group, проведя вторую волну международного исследования удовлетворенности сотрудников частных компаний Центральной и Восточной Европы, а также Ближнего Востока. Доля сотрудников, отметивших в качестве ответа пункт «Полностью лоялен» увеличилась с 32% до 37%. В целом, исследование MASMI показало, что средний показатель лояльности для всех исследовавшихся стран остался на неизменном уровне и составил 57%.
MASMI Research Group опросила примерно...
28 июля 2010
28.07.2010
Благодарим Т.Бутейко и Т.Саблину, авторов обзора СТМ.
Пользуясь случаем, приветствуем недавно открывшийся кадровый портал ...
23 июля 2010
Кому нужна аттестация или оценка исполнения
HR-Portal.ru, Борис Жалило, 23 июля 2010г.
Не стоит рассматривать обязательную аттестацию как формальность, но как инструмент управления. Этот инструмент нужен прежде всего Вам и Вашим подчиненным. Посмотрим, что же именно Вам и им нужно?
Если мы используем рекомендованные ранее системы планирования и отчетности, оценивать сотрудников вполне можно на основании конкретных результатов, которые мы регулярно измеряем по важным показателям. Оценка исполнения субъективно руководителем является грубой...