Статьи
Популярные тематики
7 октября 2009
Кто готов управлять: как выявить характерные мотивации
Кадровый менеджмент, Светлана Астахова 25 октября, 2007
В любой компании есть амбициозные, профессиональные сотрудники, у которых есть и потенциал, и большое желание строить свою карьеру. Это своеобразный скрытый кадровый резерв компании. О таких людях компания должна знать, и тогда в процессе появления каких-либо вакансий вам не придется тратить время и силы на поиск новых сотрудников извне, а можно будет воспользоваться собственным кадровым резервом.
Тем не менее процедура формирования...
7 октября 2009
ОПЛАТОЙ ЕДИНОЙ: опыт построения единой системы оплаты и стимулирования труда в ОАО «Связьинвест»
www.top-personal.ru, Василий Мурашев, Дмитрий Гольтвегер 22 октября, 2007
div class="Text">
Василий Мурашов, директор департамента управления человеческими ресурсами, ОАО «Связьинвест»
Дмитрий Гольтвегер, заместитель директора департамента HR-консалтинга, Консалтинговая группа «Борлас»
Сегодня в России продолжается активный процесс консолидации активов: покупаются предприятия, создаются новые вертикально интегрированные компании, образуются территориально распределенные холдинги. Подобная...
7 октября 2009
Диагностика особенностей мыслительной деятельности специалистов в области информационных технологий (программистов)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата п.н., Е. А. Орел 22 октября, 2007
Работа выполнена на кафедре психологии труда и инженерной психологии факультета психологии МГУ им. М.В.Ломоносова под руководством доктора психологических наук, профессора А. Г. Шмелева.
Вы можете скачать автореферат с нашего сайта.
С диссертацией можно ознакомиться в Научной библиотеке МГУ им. М.В. Ломоносова.
...
7 октября 2009
Таинственный покупатель, или как найти слабое звено в сильной цепочке
Консалтинговая группа Руна, Корнеева Екатерина 22 октября, 2007
Комментарий А. Г. Шмелева:
Эта статья получила немало ссылок в Рунете. Я нашел, например, на нее ссылку на страницах ЖЖ. Популярность понятна, так как нередко именно в России персонал в ситуации явной аттестации (тестирования, экспертизы, аудит качества и т.п.) ведет себя совершенно по-другому, чем в обычных рабочих ситуация: подтягивается, проявляет ответственность и инициативность, любезен и т.п. Все это давно известно...
7 октября 2009
Аутсорсинг кадровых услуг: спрос растет
Элитный персонал, Екатерина Скрипник 15 октября, 2007
Лизинг и аудит персонала, аутстаффинг – эти понятия уже давно не режут слух современным НR-м. Даже наоборот, руководители кадровых департаментов все чаще делегируют решение текущих задач фирмам-провайдерам. И пока аутсорсеры вербуют для компании сотрудников и ведут кадровое делопроизводство, эйчары с головой погружаются в решение стратегических вопросов. Например, разрабатывают системы мотивации и создают корпоративные университеты....
7 октября 2009
Россияне не доверяют иностранным работодателям
е-ПРОФЕССИОНАЛ.ру, Екатерина Заева, Варвара Федорова 15 октября, 2007
По данным опроса проведенного РОМИР-Мониторинг треть жителей России оценивает престижность компании по наличию социального пакета и входящих в него всевозможных льгот. Результаты опроса показали, что больше всего заинтересованы в наличие льгот женщины (79%), квалифицированные специалисты с высшим образованием и молодые специалисты (78%), а также россияне с доходом, не превышающим 30 тыс. рублей в месяц (74%).
Больше...
7 октября 2009
Компетенции директора по развитию
Кадровый менеджмент, Михаил Торчинский 08 октября, 2007
Директор по развитию — позиция достаточно важная и ответственная. Именно этот человек отвечает за потенциал компании, за ее физический рост, за рост доли компании на рынке. Умение принимать самостоятельные решения и действовать адекватно ситуации – непременные атрибуты данной позиции. Задачи директору по развитию, как правило, ставятся высшим руководством. Результаты работы директора по развитию напрямую зависят от того, как он...
7 октября 2009
«Старожилы» vs новичков. Решения кейса «Поправка на стаж»
E-xecutive.ru, 27 сентября, 2007
4 сентября 2007 года E-xecutive в рамках совместного проекта с журналом «Кадровый менеджмент» предложил участникам Сообщества для решения кейс из октябрьского номера журнала «Поправка на стаж».
В кейсе описывалась следующая ситуация:
В строительной компании из-за расширения объемов проектных работ возникла необходимость в дополнительной штатной единице. Начальник проектного отдела предложил своего кандидата. Несмотря на небольшой опыт работы, заработная...
7 октября 2009
Охотник за головами
E-xecutive.ru, Алик Бурков 26 сентября, 2007
div class="Text">Он смел, хитер, осторожен и не остановится ни перед чем, чтобы заполучить «голову» высококлассного специалиста и передать трофей заказчику. О принципах выслеживания добычи, мотивах выбора «жертв» и самых надежных капканах вы узнаете из истории «охотника за головами», которую E-xecutive публикует в рубрике «Пятничный менеджер». Быть может, сейчас наш герой держит на мушке именно вас?
«Охотников за головами» ставят особняком от...