Статьи

Популярные тематики
7 октября 2009
Ещё не описанные, но уже существующие явления
Esquire, 27 августа, 2007   Мы часто сталкиваемся с новыми терминами в русском языке - иногда это калька с английского, иногда след анекдота или широко известного обсуждения в Интернете. Кому-то они режут слух, но эти слова действительно подмечают новое в общественном сознании. Можно привести примеры попыток создания подобных словарей, например, "55 золотых слов топ-менеджера, или Словарь для тех, кто хочет добиться успеха" или "Живой Офисный Словарь" на сайте Rabota.ru. Журнал Esquire (№7-8...
7 октября 2009
Технарям не хватает лидерских качеств
www.apsc.ru, 25 августа, 2007   Отсутствие коммуникативных навыков, лидерских качеств и умения управлять проектами в ИТ-отделах замедляет процесс внедрения программ по управлению изменениями и преобразованию предприятий (change management programmes). Почти три четверти (73%) CIO и ИТ-менеджеров признают, что продвижению подобных программ в их организациях мешает отсутствие необходимых качеств у ИТ-персонала. Согласно опросу, проведенному среди 135 респондентов из CIO Connect, основными...
7 октября 2009
Структурированное интервью
Справочник кадровика, Напреева Галина 16 августа, 2007   Постепенно уходит в прошлое практика приема на работу сотрудников по принципу наличия диплома, по рекомендации знакомых или просто на основе интуиции и опыта начальника отдела кадров. Сегодня уже ни одно предприятие, если оно задумывается о будущем, не может позволить себе нанимать случайных людей. Умение найти нужных, ориентированных на успех сотрудников, сформировать команду единомышленников зачастую имеет чрезвычайно важное значение...
7 октября 2009
Как применять Кнут и Пряник для сотрудника или Баланс премий и штрафов
www.ht.ru, HT 03 августа, 2007   Вопрос баланса поощрений и порицаний в управлении сотрудниками заинтересовал редакцию ht.ru настолько, что мы решили обсудить с нашими коллегами этот животрепещущий вопрос. Тема предложенного голосования вызвала активный отклик не только на нашем сайте, но и на форуме широко известного Сообщества менеджеров E-xecutive. В данной статье редакция ht.ru постаралась собрать воедино все точки зрения на проблему. Объединив различные высказывания, мы получили три...
7 октября 2009
О "россиянах-крысоедах"
www.ht.ru, HT 19 июля, 2007   Популярность всевозможных массовых опросов с расширением Рунета нарастает в нашей стране как снежный ком. При этом, однако, авторы этих опросов не всегда учитывают несколько социально-коммуникационных (технологических) и социально-психологических особенностей, которые могут ставить их просто в ... смешное положение. Не учитывается: 1) Ответ респондента вовсе не всегда соответствует его истинному отношению (к проблеме) или поведению. 2) Респонденты могут активно...
7 октября 2009
Спецпроект "Кто ты?"
www.ht.ru, HT 19 июля, 2007 div class="Text">Лаборатория "Гуманитарные Технологии" приняла участие в Спецпроекте "Кто ты?" Оцениваем персонал журналов "Справочник кадровика" и "Справочник по управлению персоналом" (№ 7, 2007г.). Редакция планирует широко осветить современные тенденции в области оценки персонала и готовит ряд публикаций на эту тему. В этом номере обсуждались вопросы выбора методов, начиная с определения целей оценки, разработки долгосрочной стратегии в этой области,...
7 октября 2009
ПРОФПЛАН
www.ht.ru, HT 18 июля, 2007   HR-Лабораторией "Гуманитарные технологии" разработана новая экспертная система компьютерной поддержки профориентационной консультации - "ПРОФПЛАН". ПРОФПЛАН может быть использован в работе и как самостоятельная система для проведения профориентационного консультирования, так и совместно с методикой "ПРОФКОНСУЛЬТАНТ". Результаты испытуемого, прошедшего тестирование по методике "ПРОФКОНСУЛЬТАНТ", могут быть экспортированы в систему ПРОФПЛАН, где они отображаются в...
7 октября 2009
Технология и техника собеседований при найме торгового персонала (записки практика) & коментарии А.Г.Шмелева
www.ht.ru, А.Г.Шмелев 16 июля, 2007   В профессиональном сознании практикующих HR-ов далеко не сразу возникают некоторые идеи, которые наша лаборатория пытается пропагандировать уже полтора десятка лет. Но появляются признаки того, что, как говорил классик, "процесс пошел"... Мы решили обратить внимание посетителей нашего сайта на сегодняшнюю статью, конечно, не случайно. Хотя автора статьи можно лишь отчасти назвать в чистом виде практиком (он - профессор Moscow Business School), но все же...
7 октября 2009
Преступление & наказание
Элитный Персонал, Григорий КРАМСКОЙ 15 июля, 2007   Комментарий редактора ht.ru Конечно, нет большого открытия в том, что при любом опросе наших (да и не только наших) сограждан-работников, сами работники проголосуют за более высокую эффективность поощрений (премий) по сравнению с наказаниями (штрафами). Но... не следует смешивать субъективную желательность той или иной формы воздействия (тем более с позиции адресата этого воздействия) и реальную поведенческую эффективность. Работники могут...