Статьи
Популярные тематики
11 марта 2013
Способности успешного менеджера
Николай Обозов, Elitarium.ru.
Данная заметка предлагает перечень из 21 "способности" эффективного управленца. Сразу обращает на себя внимание тот факт, что многие из них являются компетенциями, личностными свойствами или даже характеристиками темпераментальных особенностей. Так или иначе, автором они сведены воедино, и портрет получается целостным. Другое дело, что засчет разнородности представленных качеств трудно решить вопрос о том, какие из них измеримы (что очень важно для сферы...
5 марта 2013
Устранение деструктивного лидерства
Юрий Платонов, "HRMaximum".
В этой статье собраны практические рекомендации в духе "черной риторики" по минимизации влияния деструктивных неформальных лидеров на коллектив и по их отстранению от занимаемых должностей. Очевидно, что борьба ведется уже после того, как лидеры себя по каким-то причинам дискредитировали - и это не такое уж редкое явление. При этом потенциальную "разрушительность" сотрудника очень сложно спрогнозировать заранее. Готового рецепта здесь нет, однако есть...
5 марта 2013
Как привлечь профессионального управленца, если деньги перестали для него быть абсолютной ценностью
Оксана Гончарова, "Ведомости".
Данная заметка ставит важный вопрос о факторах мотивации финансово успешных людей (пусть и в неспециальных терминах) - что же это, если не деньги? В качестве иллюстраций приводятся реальные карьерные решения тех, кто по каким-то причинам отводит материальной составляющей труда отнюдь не первое место. Как известно, универсальных мотиваторов не существует, их структура широко варьирует от респондента к респонденту - это базовый принцип, который положен в...
1 марта 2013
Нестандартные случаи на интервью и "ловушки" для интервьюера
Елена Закаблуцкая, "Пора на работу".
Данная заметка привлекла наше внимание описанием любопытных (а порой все-таки стрессовых и неприятных) ситуаций в процессе деятельности рекрутера по набору персонала - и проведению обязательных интервью. Каждая из них представлена ёмко - есть общее рассуждение, конкретный пример и поведенческие рекомендации на будущее. Несмотря на то, что многие такие казусы постепенно становятся стандарты - как и следующие на них реакции специалистов в сфере HR,...
25 февраля 2013
Менеджер-одиночка или Пять принципов руководителя поколения Y
Галина Драгун, E-xecutive.ru.
Данная статья посвящена извечному конфликту поколений - а именно тому, чего ждет лидер поколения Y от своих подчиненных и как именно он привык управлять. Изложенное здесь согласуется с тем, что было изложено нами в серии статей о теории поколени как об "уравнении со многими неизвестными" (см., например, Часть 3 о профессиональном потенциале, стиле менеджмента и командных ролях), где выводы сделаны на основе данных, полученных при помощи психодиагностического...
25 февраля 2013
Почему люди становятся трудоголиками
Андрей Ловаков, "Дайджест психологических исследований".
В данной заметке предпринимается попытка разложения "по полочкам" - или составным элементам - феномена трудоголизма. Вероятно, каждая компания заинтересована в том, чтобы иметь в своем штате беззаветно преданных работе людей, однако негативных аспектов здесь много - и в первую очередь они затрагивают самого трудоголика. Различные теории описывают это понятие на отличных друг от друга языках, и единства нет. Психологическая...
25 февраля 2013
Все больше работодателей ожидают от своих сотрудников любви
HRM.ru.
Связь между словами "работа" и "любовь" очень неоднозначна, а актуальность ее не тускнеет с окончанием Дня святого Валентина. К этой небольшой социологической сводке нам остается добавить лишь то, что удовлетворенность работой или жизнью в целом - более измеримый конструкт, и его оценка входит в уникальный блок развития нашей методики личностной диагностики 11 ЛФ.
Редакция HT.RU
Специально ко Дню святого Валентина "HeadHunter" провел исследование упоминаемости слова...
25 февраля 2013
10 золотых правил для виртуальных команд
Lynda Gratton, The Wall Street Journal: Working Together… When Apart..
Новое время ставит перед организациями новые задачи. Например, в виде управления виртуальными командами. Данный материал представляет собой перевод статьи "The Wall Street Journal" и описывает 10 эмпирически выверенных правил, которым стоит следовать. К данному списку мы добавили бы еще и такие психометрические процедуры, как методику "360 градусов" и диагностический комплекс "Бизнес-профиль" - один из его блоков...
13 февраля 2013
Топ-10 «мягких» навыков для лидеров
Джин Лесли, HRM.ru.
Простые и понятные "мягкие" качества лидера в данном списке вряд ли всё-таки можно назвать "навыками" - здесь есть и ключевые компетенции, и глобальные характеристики интеллектуальной сферы, и особенности взаимодействия с членами команды. Хотя все они необходимы, а их вхождение в топ-10 обоснованно, создается впечатление, что "нельзя объять необъятное" (то есть феномен лидерства). Стандартизированные методики нашей лаборатории показывают, что это возможно. К примеру,...