Подходит для оценки линейного персонала, работников массовых специальностей
Особенности теста
Тест имеет трёхкратный банк заданий с контролем времени для каждого вопроса и блока.
Все варианты теста предъявляются в равных соотношениях по трудности: лёгкие, средние и трудные задания.
Подтверждена связь между баллом по тесту и уровнем образования: чем выше уровень образования — тем выше результат по тесту КТО (p<0.05).
Решает задачи
Экономия времени при отборе персонала
Позволяет отсеять кандидатов, заведомо не обладающих необходимыми способностями и знаниями, и выявить тех, кого целесообразно пригласить на собеседование в офис.
Сокращение затрат на обучение
Даёт возможность отобрать кандидатов, способных к более лёгкому и быстрому усвоению новой информации.
Комплексная оценка персонала
КТО может использоваться как часть комплексной оценки персонала, например, при планировании программ корпоративного обучения, формировании кадрового резерва.
Тест состоит 48 заданий. Время на каждый блок и задание теста ограничены.
Качество методик
Тесты поставляются вместе с методическими пособиями, в которых есть информация по работе с методикой и интерпретации полученных результатов. Тесты прошли психометрическую проверку и обладают подтверждёнными показателями качества: валидность, надёжность и репрезентативность тестовых норм.
Психометрический паспорт предоставляем по запросу — info@ht-lab.ru.
Система автоматически формирует отчёты после тестирования
Шкальный профиль и текстовое описание полученного балла с цветовой маркировкой уровня выраженности. Дополнительный блок отчёта покажет скорость решения заданий.
Цены на тестирование зависят от количества одновременно приобретаемых сеансов тестирования
Обучение
20000₽
Обучение работе с тестовой методикой доступно в виде индивидуального (или в малых группах) занятия с преподавателем. Обучение доступно как в очном, так и в удаленном формате. Разработано методическое пособие, которое поставляется бесплатно всем пользователям теста.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
Есть ли действительные психологические различия между людьми поколений X, Y, Z...? Мы решили проверить популярную теорию поколений: взяли огромную базу результатов тестирований по комплексной методике "Бизнес-профиль", разделили по дате рождения ее участников на разные поколения и сравнили их показатели между собой. В этой статье мы разбираем найденные различия в интеллектуальных способностях и личностных качествах.
В данной статье приводятся результаты исследования интеллектуальных особенностей сотрудников одной крупной компании. Целью исследования было установить, влияет ли пол и возраст людей на выраженность различных интеллектуальных способностей.
В горно-металлургической компании решили пересмотреть подход к отбору резервистов на управленческие позиции. Для оценки soft skills требовался инструмент, который по своей надёжности не уступает ассессменту, но при этом доступен для больших распределённых команд
Один из крупнейших российских банков хотел улучшить подбор сотрудников фронт- и бэк-офиса. Для этого нужно было построить идеальный профиль сотрудника и подобрать инструмент для качественного подбора
В компании «Ингосстрах» проводили оценку сотрудников клиентских подразделений в рамках внутреннего HR-исследования, чтобы понять, каким способом можно минимизировать ошибки при найме кандидатов и сократить текучесть персонала
Оставьте заявку на консультацию
Менеджер свяжется с вами в течение рабочего дня, ответит на вопросы и поможет с выбором решения для вашей компании