Исследования

Наши тестовые методики не были бы такими качественными, если бы не проведение исследований и статистический анализ. Аналитика помогает принимать обоснованные решения в том числе в сфере управления персоналом.

Данные уже традиционно называют "золотом 21 века", и недаром: качественно собранные и правильно обработанные являются источником исключительно эффективных решений и инсайтов, к которым не придешь, оценивая обстановку в Компании «на глазок».

Тем не менее, понимая ценность данных, мало кто осознает, что такое "наличие данных". Внедренные корпоративные хранилища, громоздкие программные решения и страшные полотна неструктурированной информации на каждого сотрудника – еще не данные. Это не слишком качественное сырье, из которого зачастую не получишь даже промежуточный результат. Для того, чтобы извлечь пользу из данных, необходимо несколько серьезных подготовительных шагов: разработка системы хранения данных, регламент сбора, хранения и обработки данных, и – далеко не последнее по значимости – устойчивая структура данных. Только тогда вы сможете перейти в эпоху аналитики.

Цифровое HR будущее наступило, просто оно неравномерно распределено:

	У кого-то совсем нет данных Надо начинать планировать процесс сбора, хранения и анализа данных – получить отсроченный экономический эффект, но не остаться аутсайдером, ведь данные – это ценный ресурс, с которым нужно работать, чтобы он приносил прибыль.
	У кого-то есть данные, но нет людей, которые бы ими занялись Можно начать работать с этими данными и получить экономический эффект здесь и сейчас. У Лаборатории есть возможность разработать дизайн исследования, обработать данные и сформировать рекомендации встраивания HR-аналитики в бизнес процессы.
	Данные есть, и люди есть, но не понятно, с чего начать Data-консалтинг поможет вам сориентироваться, какие выгоды вам можно извлечь из ваших данных.

Безусловно, речь не всегда идет про разработку дизайна с нуля. У нас есть типовые шаблоны исследований, которые гибко адаптируются под заказчика. В частности, таким примером может являться исследование на основе теста DeMetrics, которое позволяет оценить общий уровень удовлетворенности вашего персонала, и спрогнозировать потенциально опасные точки выхода сотрудников из Компании.

Ясность и прозрачность в работе с персоналом повышает успешность бизнеса: аналитика позволяет получить эту четкую и ясную картинку. Внедрение аналитики в бизнес процессы – это уход от интуитивного управления к управлению на основе данных.

Аналитике у нас посвящен целый сайт.

Клиенты, которые пользуются этим решением: