Российский стандарт центра оценки
Скачать pdf-версию стандартаНовости
Что такое корпоративная культура и корпоративные ценности? Кто такой корпоративный антрополог и что входит в его работу? Может ли культура отношений являться одним из ресурсов для развития экономики страны? Об этом и о многом другом с примерами из практики в подкасте Лабораторная среда рассказала эксперт Екатерина Новикова.
Стелла Царукян, психолог, HR-эксперт, руководитель проектов оценки и развития рассказала о реальном кейсе подбора руководителя производства для компании, занимающейся спортивной одеждой.
Какие компетенции сотрудников будут востребованы? На что нужно будет обращать внимание HR, руководителю при подборе и развитии сотрудников? Что нужно уже сейчас и в дальнейшем в сотрудниках развивать, чтобы бизнес был эффективнее?
Сегодня говорим об осознанности: что это, зачем нужно и как развить её в себе. Гостья этого выпуска — Маргарита Бакина, психолог, коуч, корпоративный тренер и автор сборника эссе «Мы не говорили об этом, мама».
Рассматриваем профиль состоявшегося руководителя, который не хочет расти вверх по карьерной лестнице, и занимаемая позиция его устраивает. В этом профиле именно вторичные факторы по методике Бизнес-Профиль с прогнозом по видам деятельности
Каждые 1 марта и 1 сентября мы пересматриваем цены на тесты и услуги нашей Лаборатории. В этот раз мы решили этого не делать.
Переходите в новость, чтобы узнать подробнее обо всех возможностях и анонсах выхода новых тестов и услуг.
Заходите в новость, чтобы оценить «До» и «После».
В новом выпуске подкаста посвященному теме дефицита кадров, обсуждаем развитие внутреннего резерва. Отвечаем на вопросы:- Обучение и развитие действующих сотрудников является развлечением или необходимостью?
В новом выпуске говорим о когнитивных искажениях и о том, как они влияют на наше поведение и принимаемые решения. Гостья этого выпуска — Александра Чаусова, психолог и разработчик тестов для оценки персонала.
«Я ценю умение совмещать несовместимые вещи: опору на классическую школу психологии и стремление к постоянному развитию». Исполнительный директор Департамента работы с персоналом АО «Газпромбанк» Ольга Прохорова оставила отзыв о сотрудничестве.
Разбираем профиль руководителя филиала с высоким лидерским потенциалом, который успешно выстроил под себя структуру в многофилиальной компании. Это профиль независимого руководителя, который самостоятельно принимает решения.
Мы продолжаем делиться нюансами оценки. И сегодня всеми особенностями оценки управленческого потенциала поделится из первых рук российский провайдер тестовой оценки – HT Lab.
Что такое управленческий потенциал? Что нужно оценивать? Как и какие принимать решения по итогам оценки? Тема оценки управленческого потенциала сейчас, как никогда актуальна.