Дарья Черткова

Выгорание — то, что уже случилось с человеком. А что, если действовать на опережение: не лечить выгорание сотрудников, а развивать их жизнестойкость? В статье разберём, что такое жизнестойкость и почему она важна для бизнеса.

В статье рассказываем о технологии «Тест-Ассессмент»: что это такое, какие методы оценки включает и в каких задачах технология полезна компаниям.

Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше

В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений

В статье разберём, какие методы оценки персонала существуют, и как они помогают улучшить HR-процессы компании

В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.

Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.

Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.

В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.

Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.

Эксперт в оценке персонала и директор по развитию HT Lab Елена Воскресенская рассказала, что влияет на небезопасное поведение и как выявить потенциальных нарушителей среди сотрудников и кандидатов.

О том, чем полезно обучение, как и где можно прокачаться в аналитике результатов тестирования, рассказывает специалист по оценке и обучению HT Lab, Анна Михмель. В конце разберём отчёты трёх кандидатов и покажем, как на их основе сделать правильный выбор.

Бывает так, что идеальный кандидат находится прямо у нас перед глазами, но, по привычке, мы продолжаем искать сотрудников на внешнем рынке. А тем временем конкуренты уводят высокопотенциальных сотрудников из компании. Как составить внутренний кадровый резерв с пользой для бизнеса и сотрудников, рассказывает Анна Михмель, специалист по оценке и обучению HT Lab.

В статье поговорим о Большой Пятёрке Компетенций — тесте для оценки линейного персонала по пяти базовым компетенциям.

В статье расскажем о пяти распространённых типах токсичных сотрудников, о способе выявить их среди персонала и кандидатов, и о том, как обратить «токсичность» работника в пользу для компании.

Массовый подбор — это кошмарный сон отдела персонала. Сотрудников требуется много, найти их нужно быстро, эффективно и, желательно, недорого. В статье поговорим об инструментах массового подбора линейных сотрудников. 

В статье вместе с Анной Михмель, специалистом по оценке и обучению HT Lab, обсуждаем секреты создания сильного HR-бренда.

Когда сотрудник приходит в коллектив, он интуитивно выбирает свою командную роль. Но если в команде уже есть люди с такими же ролями и функциями — ресурсы распределяются неэффективно, снижается общая результативность коллектива. Теория Белбина о командных ролях создана, чтобы решить эту проблему. 

В статье поговорим о флагманской методике HT Lab. Расскажем: что оценивает тест, в каких HR-задачах полезен, какие результаты предоставляет и как адаптируется под конкретную компанию.

В целом, ошибки — это нормально, все иногда ошибаются. Но как заранее узнать: невнимательность у сотрудника — это редкость или норма? В статье расскажем, как тесты на внимание помогают спрогнозировать внимательность каждого сотрудника в компании.