Кейсы

Сотрудники работают на стратегическом производстве и имеют доступ к конфиденциальной информации. Нужно оценить склонность сотрудников поддаваться влиянию других людей, чтобы минимизировать риски внутренних нарушений.

В компании есть отдел обучения и развития сотрудников. Руководство фирмы решило качественно улучшить это направление и настроить процесс так, чтобы он работал быстрее и проще.

Иногда клиенты просят оценить не только компетенции кандидата, но и … психологическую совместимость. На примере расскажем, как спрогнозировать поведение кандидатов и отдать должность руководителя тому, кто идеально впишется в действующую топ-команду.

Компания использует тесты интеллекта в отборе кандидатов на работу со сложными техническими и информационными системами. При этом аналитика результатов тестирования не проводится, что мешает принимать более качественные кадровые решения

У экспертов скопилось большое количество протоколов оценки, которые нужно проанализировать и выяснить, какие факторы наиболее выражены у управленцев разных уровней и разных регионов и как выглядит идеальный профиль руководящей должности

Руководитель хотел оценить управленческий компетенции менеджера проекта перед повышением в должности. Выяснилось, что менеджеру не хватает знаний и нет мотивации вступать в новую должность. Более того, она хочет сменить направление деятельности 

Компания открывает новое направление деятельности, для которого нужно подобрать управленческую команду.  Рассказываем по шагам, как за полтора месяца можно собрать и обучить руководителей для работы в новом подразделении

Медицинская лаборатория применяет тесты HT Lab при подборе персонала. Клиенту необходимо было обеспечить возможность одновременной работы нескольких HR-специалистов с результатами тестирования в системе E-Staff

Специалисты Газпромбанка искали новые инструменты для удержания и повышения эффективности работы высокопотенциальных сотрудников, выявления и предупреждения эмоционального выгорания членов команды