Статьи
Популярные тематики
7 октября 2009
Семейные компании и как им уцелеть
ФармОбоз, Анна Науменко 18 сентября, 2007
«Семья и как в ней уцелеть» - так называется одна из известных книг по семейной психотерапии. Ее авторы, очевидно, считают, что семья – это весьма сложная штука. Некоторые про сплоченный коллектив любят говорить: «Мы живем одной большой дружной семьей». А как на самом деле живут сотрудники, работающие на семейных предприятиях? Способствуют ли семейные узы большой дружбе и большому коммерческому успеху?
История семейного бизнеса уходит своими корнями...
7 октября 2009
Интеллектуальные мотиваторы и стили мышления
Центр дистанционного образования "Элитариум", Н. В. Самоукина,кандидат психологических наук, ведущий научный сотрудникПсихологического института РАО 14 сентября, 2007
На формирование потребностей влияет не только воспитание и образ жизни человека, но и его индивидуальность. Поэтому при поиске мотиваторов для конкретного сотрудника следует учитывать его индивидуальность, или психотип.
С этой позиции в первую очередь нас будет интересовать интеллект человека как генетический фактор. Кроме...
7 октября 2009
Управление карьерным ростом сотрудников как средство формирования их лояльности к компании
http://top-personal.ru/, Н. Семикова, Директор по персоналу ООО СПК – Нижний Новгород 10 сентября, 2007
Комментарий редакции:
Продолжая разговор об оценке лояльности сотрудников, публикуем статью Н. Семиковой. Нам представляется важным реализуемый в данной статье подход к проблеме лояльности. Психологическое качество (в данном случае, лояльность) рассматривается не как присущее сотрудникам неизменное свойство, которое достаточно диагностировать при подборе персонала. Лояльность может...
7 октября 2009
Сколько стоит оценка
http://top-personal.ru/, В.Кон 29 августа, 2007 Комментарий редакции: Данная статья, опубликованная на сайте http://top-personal.ru, поднимает интересные вопросы, касающиеся ассессмента, хотя как раз самому интересному - его стоимости - посвящен лишь один абзац. Мы публикуем эту статью, чтобы спросить мнение наших Читателей: «А не снижается ли доверие Заказчиков к подобным оценкам стоимости, когда их производят столь приближенно и огрубленно - путем исчисления возможного убытка...
7 октября 2009
Примеры возможных вопросов ситуационного интервью
Элитный персонал, Елена Григорьева 28 августа, 2007
1. Серьезно болен близкий человек, нужны большие деньги на операцию, у Вас их в данный момент нет. Что Вы предпримите?
Ответы кандидатов:
- Попрошу руководство компании выделить мне кредит;
- Обращусь за помощью к родственникам и знакомым.
Оценка ответов:
На основе ответов можно оценить:
- честность. Категорично заявляя, что воровать в компании не будет, кандидат тем самым выдает себя, ведь первая мысль, пришедшая ему в голову -...
7 октября 2009
Ещё не описанные, но уже существующие явления
Esquire, 27 августа, 2007
Мы часто сталкиваемся с новыми терминами в русском языке - иногда это калька с английского, иногда след анекдота или широко известного обсуждения в Интернете. Кому-то они режут слух, но эти слова действительно подмечают новое в общественном сознании. Можно привести примеры попыток создания подобных словарей, например, "55 золотых слов топ-менеджера, или Словарь для тех, кто хочет добиться успеха" или "Живой Офисный Словарь" на сайте Rabota.ru.
Журнал Esquire (№7-8...
7 октября 2009
Технарям не хватает лидерских качеств
www.apsc.ru, 25 августа, 2007
Отсутствие коммуникативных навыков, лидерских качеств и умения управлять проектами в ИТ-отделах замедляет процесс внедрения программ по управлению изменениями и преобразованию предприятий (change management programmes).
Почти три четверти (73%) CIO и ИТ-менеджеров признают, что продвижению подобных программ в их организациях мешает отсутствие необходимых качеств у ИТ-персонала.
Согласно опросу, проведенному среди 135 респондентов из CIO Connect, основными...
7 октября 2009
Структурированное интервью
Справочник кадровика, Напреева Галина 16 августа, 2007
Постепенно уходит в прошлое практика приема на работу сотрудников по принципу наличия диплома, по рекомендации знакомых или просто на основе интуиции и опыта начальника отдела кадров. Сегодня уже ни одно предприятие, если оно задумывается о будущем, не может позволить себе нанимать случайных людей. Умение найти нужных, ориентированных на успех сотрудников, сформировать команду единомышленников зачастую имеет чрезвычайно важное значение...
7 октября 2009
Как применять Кнут и Пряник для сотрудника или Баланс премий и штрафов
www.ht.ru, HT 03 августа, 2007
Вопрос баланса поощрений и порицаний в управлении сотрудниками заинтересовал редакцию ht.ru настолько, что мы решили обсудить с нашими коллегами этот животрепещущий вопрос. Тема предложенного голосования вызвала активный отклик не только на нашем сайте, но и на форуме широко известного Сообщества менеджеров E-xecutive.
В данной статье редакция ht.ru постаралась собрать воедино все точки зрения на проблему. Объединив различные высказывания, мы получили три...