Оценка лидерского потенциала

Лидерский потенциал — это психологическая база, которая показывает, что человек способен руководить коллективом и организовывать людей вокруг себя. Тесты оценивают личностные особенности человека, предпочитаемые стили управления, командные роли, эмоциональный интеллект, компетенции и прогнозируют конфликтность сотрудника.

Тестовая оценка — это профилактическая мера, которая помогает не только выявить потенциал сотрудников, но и обозначить тех, кто в будущем может стать деструктивным лидером: подталкивать компанию к рискам и делать её уязвимой.

По критериям
По задачам
По уровню должности
По компетенциям
По виду деятельности
Длительность тестирования
Цена тестирования
90 мин.
7 отчётов
Комплексная оценка и прогноз профессиональной успешности управленцев или специалистов
Цена: от 1 248 ₽ до 3 120 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
Бизнес-Профиль
Тест оценивает:

Мотивация • Интеллект • Личность • Управленческий потенциал • Компетенции • Потенциал к удалённой работе • Командное взаимодействие, профессиональный потенциал

50 мин.
5 отчётов
Комплексная оценка и прогноз профессиональной успешности управленцев или специалистов
Цена: от 1 248 ₽ до 3 120 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
Бизнес-Профиль Express
Тест оценивает:

Мотивация • Личность • Управленческий потенциал • Компетенции • Командное взаимодействие, профессиональный потенциал

15 мин.
2 отчёта
Экспресс-тест компетенций лидеров: менеджеров проектов, руководителей, предпринимателей, антикризисных менеджеров
Цена: от 416 ₽ до 1 040 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
Лидерская Пятёрка Компетенций (ЛПК)
Тест оценивает:

Компетенции • Социальная желательность

LeaderChart Тест
90 мин.
3 отчёта
Комплексный тест лидерского потенциала с кейсовым блоком
Цена: от 1 248 ₽ до 3 120 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
LeaderChart
Тест оценивает:

Управленческий потенциал • Готовность к руководству • Психологический потенциал • Индивидуальные особенности руководителя • Идеальный заместитель

LeaderCase Тест
40 мин.
2 отчёта
Кейсовый экспресс-тест лидерского потенциала
Цена: от 728 ₽ до 1 820 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
LeaderCase
Тест оценивает:

Успешность решения кейсов • Мотивация

25 мин.
2 отчёта
Тест эмоционального интеллекта для любой профессиональной группы или HR-задачи
Цена: от 312 ₽ до 780 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
EmIQ Комплексный
Тест оценивает:

Понимание чужих эмоций • Управление чужими эмоциями

15 мин.
2 отчёта
Экспресс-тест способности управлять чужими эмоциями
Цена: от 208 ₽ до 520 ₽. (за 1 тестирование)
Примеры заданий
EmIQ Управление эмоциями
Тест оценивает:

Управление чужими эмоциями

Сохранить результаты фильтра

Тесты на определение лидерских качеств полезны в задачах:

  • Отбор и оценка сотрудников на ключевых позициях;
  • Формирование кадрового резерва;
  • Определение потенциала к лидерству;
  • Оценка предпринимателей, стартап команды;
  • Формирование команд;
  • Составление программ развития, построение карьерных треков.

Какой лидер нужен вашей компании?

Лидерство часто входит в модели компетенций наших клиентов. Но в содержание этой компетенции каждая организация вкладывает свой смысл. Есть много разных типов, каждый из которых отличается поведением и способами влияния на подчинённых или коллег. Вот некоторые из них:

Харизматический — влияет на других с помощью личной привлекательности. Такие руководители любят власть, уверены в себе. Они умеют управлять впечатлением и убеждать людей, действуя на уровне эмоций. Харизматики склонны проявлять заботу о других, могут создать привлекательный образ будущего, влиять на мотивацию команды.

Ответственный — экологично относится ко всем, с кем взаимодействует. Он не использует других, как средство достижения результата, проявляет уважение, соблюдает этические, общественные и экономические законы.

Трансформационный — такой лидер повышает мотивацию, моральные принципы, продуктивность подчинённых для внедрения изменений и достижения бизнес-целей компании. Трансформационный руководитель верит в таланты своей команды, помогает реализовывать потенциал каждого сотрудника. Он положительно влияет на коллектив, способен превратить личные интересы членов команды в одну общую цель.

Транзакционный — предпочитает вознаграждать или наказывать сотрудников пропорционально заслугам. Этот тип характерен на предприятиях с высокой дисциплиной, где приветствуется чёткое следование установленным процедурам и правилам. Здесь действует принцип честного бартера: оговорённое вознаграждение за хорошо сделанную работу.

Инновационный — незаменим в постоянно растущих, меняющихся организациях. Он формулирует работоспособную концепцию будущих изменений, мотивирует и поддерживает команду, вовлекается в творческую и организационную деятельность. Как правило, сочетает в себе несколько стилей лидерства. Например, среди менеджеров продуктов или проектов часто встречаются именно такие типы.

Лидерские качества проявляются по-разному. Поэтому так важно определить, какой именно персонал нужен вашей компании, а затем сформировать свою модель компетенций для отбора кандидатов на ответственную должность. Если у вас уже есть готовая модель, то эксперты HT Lab помогут настроить отчёты результатов тестирования под ваши компетенции.