Формирование кадрового резерва

Кадровый резерв, Talent pool, Talent Management, выявление HiPo, развитие и обучение: чем бы вы не были озадачены, важно то, что в самом начале вам нужно оценить потенциал сотрудников. Делать это необходимо, чтобы:

1. ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. Знать сильные стороны своих сотрудников и находить для них оптимальные роли, проекты и должности. Исследования Хантера и Шмидта продемонстрировали миру, какую прибыль приносит компании успешный (одно стандартное отклонение от среднего) сотрудник на своем месте: на 40% от своей зарплаты больше, чем «середнячок». А лучший сотрудник (наиболее высокий потенциал, 2 стандартных отклонения) – на 80%.
2. НАЙТИ ЗАМЕНУ. ЗАРАНЕЕ. Для того, чтобы увольнение ключевого сотрудника не наступило неожиданно – надо готовиться к неизбежным неприятностям уже сейчас. Когда это случится, у Вас в запасе уже будет пара-тройка подходящих кандидатов, готовых включиться немедленно.
3. УДЕРЖАТЬ СОТРУДНИКОВ. Со стороны сотрудников оценка потенциала имеет свои весомые плюсы: прозрачность возможностей роста и развития, карьерное консультирование, понимание того, что в компании тебя ценят.

Итак, вопрос: как верно определить управленческий и профессиональный потенциал сотрудников и – как минимум – не потерять при этом их мотивацию и их самих?

Наше решение:

1. КОМПЛЕКСНОСТЬ ОЦЕНКИ. Зная, чего человек хочет (мотивация), что он может (интеллектуальные способности) и как он себя ведет (особенности его характера), мы можем спрогнозировать его эффективность в различных видах деятельности. Можем изложить все это на языке компетенций или в форме рейтинга подходящих специальностей.
2. КЕЙСОВЫЙ МЕТОД. Для оценки управленческого потенциала у нас есть специальные кейсовые методики: респонденты виртуально примеряют на себя роль руководителя, решают управленческие кейсы, а Вы видите, как у них это получается. Такой формат отличается высокой очевидной (face) валидностью: респонденты с уважением относятся к таким методикам и их результатам.
3. МЯГКАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ. Наши тесты генерируют отчеты для самого респондента, которые можно сразу выдать на руки. В них описаны сильные и слабые стороны, человек видит себя в сравнении с общей выборкой, а в отчете для респондента теста "Бизнес-профиль" есть еще уникальный блок развития, за который мы часто слышим «спасибо!».
4. РАСШИРЕННЫЙ БАНК ЗАДАНИЙ. Не забудем о безопасности: ваши респонденты могут быть прекрасно знакомы друг с другом. Для того чтобы снизить риск утечки заданий, все наши тесты способностей располагают расширенным (как минимум – 3-кратным) банком заданий, из которых случайным образом формируется каждый сеанс тестирования.

Почему именно тесты? Плюсы этого решения:

• Оперативность. Уже через 1,5 часа (это комплексный тест "Бизнес-профиль") после того, как вы отправите ссылку на тестирование респонденту, вы получите 5 отчетов, в которых будет информация о его профессиональном и управленческом потенциале, стиле менеджмента, прогноз поведения в команде, потенциал для проявления 11 базовых компетенций, данные о его мотивации, интеллекте и личности, а также специальный отчет с полезной обратной связью для самого респондента.
• Объективность. Тесту все равно, насколько сотрудник симпатичен и какие у него отношения с непосредственным руководителем. Он не подвержен желанию во что бы то ни стало удержать «при себе» хорошего специалиста, что часто свойственно руководителям, подписывающим приказы о списках в кадровый резерв. Тест ограждает вас и сотрудников от возможных ошибок.
• Стандартизированный инструмент. Этим цифрам можно доверять: «5,5» — это и правда средний балл, между 8 и 6 — действительно 2 стэна и целая диагностическая категория, а сам тест не учился в школе и не боится ставить «тройки».
• Доказанная валидность. Если кандидат получил 8,6 по шкале «Активность» — это значит, что он действительно Очень Активный Человек. Не общительный, не интересующийся спортом, а именно активный. Каждый тест перед выпуском проходит обязательную процедуру проверки психометрических свойств (и валидность – одно из них), и только после подтверждения своей работоспособности поступает в продажу.
• Автоматизированный процесс. Офлайн- и онлайн-технологии, гарантия безопасности персональных данных, работа с результатами в удобной базе данных. Интеграция с вашим информационным ресурсом: сайтом, порталом, СДО, в частности, с Web Tutor.

Какие тесты мы предлагаем?

Для комплексного тестирования оптимально подходит "Бизнес-профиль":

Дополните комплексное тестирование инновационной методикой диагностики управленческого потенциала LeaderChart:

Можете ли вы помочь с проведением оценки?

Да. У нас есть услуга под названием Тест-Ассессмент: наши специалисты проанализируют результаты тестирования ваших сотрудников и сопоставят их с требованиями отбора в кадровый резерв. Вы получите полное заключение о профессиональном потенциале для каждого сотрудника и интегральный рейтинг по результатам оценки. При этом вы не покупаете тест, вы оплачиваете готовый результат.