Статьи
Популярные тематики
7 октября 2009
Лаборатория "Гуманитарные Технологии" выпустила новый продукт - версию программной оболочки Maintest-4 Traffic
Редакция Ht.ru, Human Technologies 08 февраля, 2007
Лаборатория "Гуманитарные технологии" выпустила новый продукт - версию программной оболочки Maintest-4 Traffic. Суть этой конфигурации в том, что она ограничивает количество сеансов тестирования, но позволяет существенно сэкономить.
Maintest-4 Traffic призван дополнить стандартную версию программной оболочки Maintest-4 Unlimited (без ограничений количества сеансов тестирования) для случаев, когда требуется однократно провести психологическое...
7 октября 2009
Измененны принципы комплектования дополнительными опциями - версии программной оболочки Maintest-4 Unlimited
Редакция Ht.ru, Human Technologies 08 февраля, 2007
Базовая комплектация Maintest-4 Unlimited (версия "Стандарт") включает в себя следующие основные функции:
- сохранение протоколов тестирования по всем методикам в общей базе данных;
- возможность создания дополнительных баз данных для сортировки протоколов по различным принципам (регион, подразделение, должность и т.д.);
- многоуровневый фильтр для отбора протоколов по ФИО, возрасту, полу и т.д.;
- фильтр для отбора результатов тестирования...
7 октября 2009
Как оценить эффективность HR-службы
http://axesmg.ru/, Сергей Львов Генеральный директор AXES Management 23 января, 2007
Каковы критерии оценки кадровой службы? Можно ли подсчитать рентабельность вложений в человеческие ресурсы? И вообще, поддается ли измерению в цифрах успешность работы с персоналом? Об этом размышляет генеральный директор консалтинговой компании AXES Management Сергей Юрьевич ЛЬВОВ.
Если мы хотим объективно оценить свои результаты, нужно знать результаты других. Например, в спорте – атлет толкнул ядро на 20...
7 октября 2009
Искать идеальных или снижать планку?
http://www.e-personal.ru/, Анастасия Иванова 13 января, 2007
В последние три-четыре года прогнозы состояния рынка труда не балуют разнообразием: свободных квалифицированных кадров практически нет, налицо сильная конкуренция за персонал. Компаниям приходится раскошеливаться, чтобы удержать у себя привередливых профи. По мнению рекрутеров, и в 2007 году наметившиеся тенденции сохранятся - диктовать условия на рынке труда будут соискатели. Возможно ли переломить ситуацию или разумнее смириться с...
7 октября 2009
Страх перед дедлайном - нормально ли это?
http://hh.ru/, Алексей Гостев 26 декабря, 2006
Приближение е дедлайна - совершенно особое состояние, знакомое каждому офисному работнику. Да, собственно, не только офисному и не только работнику: впервые с такой особенностью нашей цивилизации, как дедлайн, мы встречаемся еще на студенческой или даже школьной скамье. Многие помнят эти ощущения неизбежной бессонной ночи и состояние обреченного стресса.
По ту сторону "мертвой линии"
Здесь и далее кадры из фильма «Адреналин» (Crank), режиссер –...
7 октября 2009
Корпоративный психолог: друг или враг?
http://www.zarplata.ru/, А.П.Кротков 18 декабря, 2006
Многие руководители гордятся своей продвинутостью в вопросах управления персоналом. Еще бы, ведь у них на фирме есть свой психолог! Вот только почему-то далеко не всегда подчиненные таких заботливых начальников разделяют их восторг по поводу «научной» организации труда и не спешат выстраиваться в очередь на прием к штатному «душеведу».
Если рассуждать глобально, то штатный психолог в коллективе нужен для повышения экономической...
7 октября 2009
Главные по кадрам
http://www.e-personal.ru/, Екатерина Скрипник 12 декабря, 2006
С течением времени кадровики советских времен плавно эволюционировали в специалистов по Human Resourses. Сейчас эта престижная профессия испытывает небывалый расцвет: работодатели с одинаковым интересом рассматривают кандидатуры и линейных делопроизводителей, и директоров департаментов. В общем, о дефиците достойных предложений говорить не приходится.
Ставка на узких профи
Российские компании, ранее отстававшие в плане развития...
7 октября 2009
Рекомендации на кандидата: а судьи кто?
http://www.e-xecutive.ru/, Екатерина Закомурная, E-xecutive 02 декабря, 2006
Наверняка вам знакома ситуация, когда рекрутер или HR-менеджер просит вас предоставить контакты рекомендателей – бывших руководителей, подчиненных, клиентов. А знаете ли вы, что за этим следует? Как поступают рекрутеры, получив негативные рекомендации предыдущих работодателей? И почему даже позитивный отзыв может сыграть не в вашу пользу?
- Ну, а рекомендации? – продолжала миссис Бэнкс.
- У меня правило: никаких...
7 октября 2009
Внимание! Испытательный срок
http://www.hr-journal.ru/, Курушин Андрей Александрович, главный эксперт-консультант компании ПРАВОВЕСТ, журнал "В курсе дела" 25 ноября, 2006
Как не ошибиться в выборе нового сотрудника? Эффективным способом, позволяющим работодателю подобрать наиболее подходящую кандидатуру на вакантную должность, является испытательный срок.
Но насколько использование данного метода в кадровой работе соответствует действующему трудовому законодательству? Какие типичные ошибки может допустить...