Статьи
Популярные тематики
6 июня 2011
HR-директор и генеральный директор — в чем проблемы взаимодействия? Результаты опроса
HR-Portal.ru, 6 июня 2011г.Решения, которые спускают специалистам по персоналу генеральные директора, а также инициативы, которые HR-директора, наоборот, пытаются «протолкнуть» наверх, касаются непосредственно всех работников организации. Какие же вопросы решают эти два важных звена компании между собой, в какой очередности и почему, порой, они не могут договориться, выяснила в ходе опроса служба исследований компании «HeadHunter».
Среди основных задач HR-директора — повышение эффективности...
2 июня 2011
Самые известные персональные ассистенты - о специфике своей работы
RB.ru, 2 июня 2011Персональный ассистент для руководителя компании – вроде хорошей жены: вовремя подскажет, позаботится, подстрахует. Профессия, разумеется, ответственная и очень непростая – настолько, что газета The Moscow Times даже организовала конференцию, посвященную персональным ассистентам. К началу мероприятия в холле зала Петровский гостиницы Марриотт Роял Аврора собралось несколько сотен ассистентов, красивых и деловых. С некоторыми RB.ru удалось познакомиться поближе. Юлия...
1 июня 2011
Минимизация ошибок подбора продавцов на рынке B2B-услуг
HRM.ru, Татьяна Селиверстова, 01 июня 2011
Привлечение опытных сотрудников на должность «менеджер по продажам» для компании, занимающейся оказанием услуг на рынке B2B, – отнюдь не задача массового подбора, о каком бы количестве вакансий ни шла речь. Как же быстро и с минимальными затратами найти нужных людей, которые поднимут продажи B2B-компании на новый уровень?
ПЕРСОНАЛьные гарантии
Сегодня рекрутеры при работе над вакансией «менеджер по продажам» все чаще сталкиваются с ситуацией, когда...
31 мая 2011
Кейс-метод как одна из методик оценки персонала
"Управление персоналом", И. Шутов, 31 мая 2011Оценка персонала с использованием кейс-методики становится все более популярной в российских компаниях. Кадровики постепенно переходят от использования тестов и опросников отбора к экспресс-оценке с использованием проективных методик. Я для себя давно сделал вывод о том, что проективные методики при отборе персонала обладают рядом преимуществ.
Поиск секретаря во многих компаниях является перманентным процессом. В основном ищут «толковых»,...
24 мая 2011
Современная психодиагностика в России: преодоление кризиса и решение новых проблем
Н. А. Батурин, 24 мая 2011г.Статья посвящена анализу развития отечественной психодиагностики за последние два года после проведения Первой Всероссийской конференции: «Современная психодиагностика в изменяющейся России» (Челябинск, 2008), на которой сложившаяся в психодиагностике ситуация была обозначена как кризисная. В статье выделены признаки наметившего преодоления кризиса, перечислены важнейшие события изменяющие ситуацию, отмечены новые тенденции. Вместе с тем рассмотрены...
23 мая 2011
Предпосылки, которые могут запустить мотивацию персонала к e-learning
Обсуждение и комментарии
Сайт "HRM.ru", Владимир Наумов, педагогический дизайнер, тренер-консультант, WebSoft, 10 января 2010 г.
Установим рамки. В данных заметках речь пойдет о:
- взрослых обучаемых:
- корпоративно обучаемых;
- обучаемых с помощью электронных курсов как самостоятельных целостных и логически завершенных средств обучения в рамках возможностей e-learning 1.0
Немного андрагогики и мотивационной реальности
Взрослые обучаемые (их изучает наука адрагогика), в подавляющем...
23 мая 2011
Как я стала организованным работником
Обсуждение и комментарии
Портал "Iworker.ru", Блог krasna_deviца, 18 мая 2011г.
Организованность в наше время решает многое. К сожалению, это мне пришлось постичь на своем собственном опыте.
Обучаясь в университете, я задумывалась о будущем и искала работу. К счастью, а может, и к несчастью, долго искать мне не пришлось – лучшая подруга взяла меня к себе в компанию, занимающуюся разработкой веб-сайтов. Полагая, что проблем с руководством у меня не будет, я согласилась. Да и тот факт, что...
20 мая 2011
Оценка персонала: взгляд из-за кулис
E-xecutive.ru, Александра Сычева, 20 мая 2011г.Оценка – процедура неприятная, но обязательная. Иначе как отсеять офисный планктон и оставить на рабочих местах только эффективных сотрудников? Хороший менеджер – залог успеха, а плохой – напрасная потеря времени и денег. Как компании подходят к процессу оценки? Ответы – в результатах опроса на E-xecutive.
Сотрудники – ключевой фактор успеха любой компании. Однако все работодатели хотят иметь в своем распоряжении не бесполезный офисный планктон, а...
16 мая 2011
Отряд не заметил потери бойца
Сайт "iWorker", Tarzan (Блог), 12 мая 2011г.
Обсуждение и комментарии
Почему-то люди, которые работают сверхурочно, привыкли считать себя героями и жертвами в одном лице. Героями – потому что все личное время они кладут на алтарь работы, а жертвами – потому что им, бедным, приходится тянуть на себе весь отдел, забыв в трудах праведных об отдыхе и пище. Однако, как утверждают психологи, в том, что человек работает сверхурочно, нет ничего хорошего и героического; да и жертва он разве что своего...