Статьи
Популярные тематики
14 октября 2016
ТРИ ВОПРОСА ДЛЯ ДИРЕКТОРА
Александр Горбачев, ht.ru, 14 октября 2016г.
Александр ГОРБАЧЕВ - Генеральный директор Лаборатории
Этой заметкой мы открываем цикл статей-интервью с сотрудниками Лаборатории. Мы работаем в уникальной области, реализуем проекты на стыке разных дисциплин, часто бываем в гостях у HR-ов самых разных компаний и нам есть что рассказать вам интересного. Итак, наш первый собеседник - Генеральный директор Лаборатории Александр ГОРБАЧЕВ, который первым ответит нам на три вопроса...
1)...
7 октября 2016
ПРАВИЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК НА ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ
GorodRabot.ru, специально для ht.ru, 7 октября 2016г.
ПРОБЛЕМА ВНУТРЕННЕГО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
В большинстве компаний принято закрывать образовавшиеся вакантные места путём внутриштатного найма — говоря простым языком, с помощью повышения сотрудников по иерархической лестнице организации. Каждый сотрудник мечтает о более высокой должности, но никто не задумывается о том, что, по сути, постоянное продвижение по карьере одних и тех же «лучших» сотрудников ни к чему хорошему в итоге не...
5 октября 2016
ПО СЛЕДАМ HR&Trainings EXPO 2016...
Катерина Новикова, ht.ru, 5 октября 2016г.
Катерина Новикова - руководитель направления "Корпоративные знания" Департамента R&D Лаборатории
Однажды сентябрьским уже традиционно хмурым утром, плутая между павильонами Крокус Экспо, в поисках нужного выставочного зала поймала себя на мысли о том, что многие реперные точки моей профессиональной жизни связаны с этой выставкой. HR&Trainings EXPO. Ей уже 16 лет. Хороший возраст для весны жизни, для расцвета. Когда же я с ней...
22 сентября 2016
БЫТЬ В ШТАТЕ!
Организатором десятого конгресса под названием «Оценка персонала. Лучшие практики. 2016» традиционно является журнал «Штат». Мероприятие по праву считается наиболее авторитетным, профессиональным, крупнейшим по составу и уровню участников в сфере оценки и развития персонала. Здесь были все… и провайдеры оценочных инструментов, и руководители HR – функций и корпоративных университетов со всей России (даже с Сахалина).
13 сентября 2016
Отзыв Amond & Smith Ltd о Независимой Экспертизе Кандидатов
С «Гуманитарными технологиями» я познакомилась в своей профессиональной деятельности очень давно, более 10-ти лет назад. Я работала директором по персоналу в крупном холдинге, и мы решали задачу проведения независимой оценки некоторых категорий персонала, прежде всего, соискателей на массовые позиции, требующие наличия конкретного качества или навыка. А также учебному центру компании нужен был дополнительный инструмент для проведения централизованного ассессмента лиц, претендующих на замещение какой-либо конкурсной должности. И первоначально основным преимуществом Human Technologies стала именно независимость оценки, а также профессиональный психологический подход в разработке методик оценки и комплексность тестирования.
31 августа 2016
ОБ ОЦЕНКЕ КОМАНД
В сфере HR объектом оценки во многих случаях опять же являются люди, а не что-то более системное – например, команды, отделы или коллективы. С одной стороны – так проще и понятней. Есть конкретная позиция, с более-менее описанным функционалом и KPI, под требования которых и формируются оценочные практики и инструменты. С другой стороны – в современном мире большинство сотрудников не работает на одиночных конвейерных местах или в вакууме, и результаты работ все более зависят от командного взаимодействия. Не случайно и сама по себе компетенция «работы в команде» относится к ключевым навыкам 21 века.
26 августа 2016
Уравнение с "ИГРЕКОМ": новый подход к управлению мотивацией персонала
Приятно видеть, как российские HRD, тщательно изучив особенности своей целевой аудитории, выстраивают взвешенную концепцию управления мотивацией персонала. Это подтверждает и пример, который мы встретили на полях сообщества E-xecutive. Перед нами - маркетинговое агентство, которое в рамках разработки мотивационных программ сделало упор на создании креативного офиса. И это как раз тот случай, когда лучше один раз увидеть...
18 августа 2016
О СТИЛЕ МЕНЕДЖМЕНТА
Катерина Новикова, ht.ru, 18 августа 2016г.
Катерина Новикова - руководитель направления "Корпоративные знания" Департамента R&D Лаборатории
Управленцы, работающие в компаниях с разной стратегией бизнеса, в условиях быстро меняющегося рынка, поиска новых путей выхода из кризиса, должны выполнять разные функции для достижения поставленных перед компаниями целей.
Для того чтобы понять, на кого делать ставку в определенный период развития компании, обратимся к уже успевшей показать...
11 августа 2016
НЕ МОГУ МОЛЧАТЬ
Тот самый случай, когда не могу молчать, хотя маркетологом не являюсь. Давайте обратим внимание на эту статью и комментарии к ней (ведь все это актуально и в нашей области). Вот о чем говорит автор, если грубо? - О том, что в нашу жизнь пришли новые технологии и подменили собой профессионализм. У кого Google Analytics, тот и маркетолог; у кого фулфрейм-зеркалка, тот и фотограф; у кого рентген, тот и врач; у кого SPSS/R, тот и тестолог.