Новости
О компетенциях без "воды" – в нашей новой статье "Компетенции: краткая инструкция по применению". Читайте о том, что нового произошло с ними в последние годы, какие выводы из этого можно сделать практикам, а также как компетенции правильно разрабатывать и оценивать.
В материале рассмотрены основные аспекты оценки квалификации: кто проводит, когда и с какой периодичностью. Кратко описаны возможные варианты процедуры, кто ей подлежит, какую она дает пользу работникам и организации. Описаны основные юридические сложности при обращении в ЦОК, возможность выбора между независимой оценкой квалификации и оценкой квалификации в организации.
До конца октября для всех клиентов действует текущий прайс, по которому можно рассчитать актуальную стоимость методик и оформить договор. Подробнее...
В статье рассмотрены основные цели, задачи и методы оценки эффективности персонала. Описаны показатели эффективности, а также сложности при оценке и пути их преодоления.
В материале рассмотрены основные принципы, цели и задачи деловой оценки персонала. Описаны основные трудности при оценке сотрудников онлайн и решения, позволяющие их преодолеть.
Устали от онлайн-коммуникаций? Тогда эта новость точно для вас!
В ситуации дистанционной работы и тотального онлайна, в следующий вторник, 22 сентября, мы участвуем в очной конференции Поток!
От компании HT Lab на конференции выступит генеральный директор Александр Горбачев с темой «Тесты с Венеры, ассессмент - с Марса. Возможен ли союз непримиримых». Мы расскажем, почему нельзя отказаться от "несовершенного" человеческого фактора, а какую часть оценки все же стоит заменить автоматизированными технологиями.
Приходите на конференцию, для участников мы подготовили специальные бонусы!
А также напоминаем, что по-прежнему для вас открыты словари по другим тематикам: подробнее.
Краткий ликбез по актуальнейшей теме автоматизации HR-процессов – в нашей новой статье: с описанием конкретных IT решений и вопросами, которые нужно задавать провайдерам. Подробнее мы остановились на автоматизации наиболее профильных для нас процессов: подбор и оценка персонала.
Дорогие друзья, команда ЭйчТи Лаб поздравляет всех с Днём Знаний!
Специально к этому дню мы подготовили в новом формате первый, но не последний, дистанционный курс по методике Бизнес-Профиль. Почему для нас это важное событие? Потому что часто наши клиенты, даже много лет работая с методикой, не знают всех её возможностей и тонкостей корректного и эффективного использования теста. Мы хотим это изменить и помочь каждому освоить методику полноценно и качественно! Подробнее об обучающем курсе.
В материале кратко рассмотрена организация центра оценки сотрудников, определены критерии его необходимости и применимости. Описаны ключевые особенности проведения и прохождения, даны преимущества его создания внутри организации и передачи на аутсорсинг.
После знака @ вместо ht теперь ht-lab.
Например, было: hotline@ht.ru, стало: hotline@ht-lab.ru; было: test@ht.ru, стало: test@ht-lab.ru и т.п.
Если Вы отправили письмо по старому адресу и получили сообщение о недоставке, либо Вам долго не отвечают, пожалуйста, продублируйте его на новый.
Прокторинг — это автоматизированная процедура наблюдения и контроля за дистанционным испытанием. В новой статье мы рассказали о прокторинге в целом, а также о том, как проводится оценка результатов дистанционного тестирования.
Мы подготовили новый материал о мотивации сотрудников. Подробно рассмотрели понятие и суть мотивации. Рассказали про методы диагностики мотивации сотрудников. В статье описаны варианты применения полученных результатов.
Мы подготовили материал, где рассмотрели понятие лояльности. Описали, чем выгоден лояльный персонал. Рассмотрели, чем опасны нелояльные сотрудники. Кратко описали основные факторы, влияющие на лояльность работников.
