Вебинар
31.08.2021
Методики HT Lab. Оценка линейного персонала — практическое руководство
Раскладываем по полочкам всю линейку методик оценки линейного персонала HT Lab и отвечаем на ваши вопросы.
Спикеры
Темы встречи
- Линейный персонал — лицо компании. Как удержать и оценить. Обсудим проблемы при подборе линейного персонала и специфику проведения оценки данных сотрудников в работе.
- Какими личностными компетенциями должен обладать работник, чтобы быть успешным на линейной позиции. Расскажем о нашем новом инструменте «Большая Пятёрка Компетенций» и ключевых компетенциях, которые важно оценить при приёме на работу этой категории сотрудников.
- Какие способности важно оценивать у линейного персонала? Расскажем об обновлённой линейке тестов интеллекта HT Lab и способностях, которые можно и нужно оценивать.
- Почему недостаточно оценивать только компетенции или только способности, в чём преимущество комплексного подхода. Поделимся нашими комплексными решениями для разных категорий линейного персонала: FrontStaff, BackStaff и WorkStaff. Что подойдёт лучше для каждой из категорий сотрудников.
Запись вебинара
Блог
Что влияет на креативность: исследования, факторы, примеры
Можно ли развить креативность? Или это что-то, что либо есть, либо нет? Современная наука отвечает: можно. Разбираем топ-10 факторов креативности, подтверждённых мета-анализами и эмпирическими исследованиями.
Диагностика эмоционального состояния персонала: от экспресс-методов до глубокого анализа
Ольга Бардина, руководитель отдела исследований и разработок рассказывает о различных подходах к оценке эмоционального состояния сотрудников — от максимально быстрого до комплексного и глубокого варианта.
Как «фейкинг» влияет на критериальную валидность личностных опросников
Результаты свежего метааналитического исследования, посвящённого проблеме влияния фальсификации на критериальную валидность тестов.
Как компании изучают вовлечённость сотрудников: 7 моделей, которые стоит знать
Почему некоторым организациям удаётся создать корпоративную среду с высокой вовлечённостью сотрудников, а другим — нет? В статье разбираем, как устроена вовлечённость и как её измерять.
Жизнестойкость: почему лучше не тушить пожары, а развивать огнеупорных сотрудников
Выгорание — то, что уже случилось с человеком. А что, если действовать на опережение: не лечить выгорание сотрудников, а развивать их жизнестойкость? В статье разберём, что такое жизнестойкость и почему она важна для бизнеса.
Оценка команд: инструменты и подходы
Последние годы тема оценки команд не теряет актуальности. При этом подходящие для диагностики инструменты всегда в дефиците, а разнообразие команд бесконечно, как и количество запросов на оценку. Попробуем разобраться, что к
чему.
Лидерская Пятёрка Компетенций: как оценить потенциал карьерного роста с помощью одного инструмента
Разбираем на реальных данных, почему тест «ЛПК» — это валидный инструмент для оценки действующих и выявления потенциальных лидеров и руководителей. Материал основан на исследованиях связи результатов теста с полом, возрастом, образованием и уровнем должности.
Технология «Тест-Ассессмент»: экспертная оценка персонала
В статье рассказываем о технологии «Тест-Ассессмент»: что это такое, какие методы оценки включает и в каких задачах технология полезна компаниям.
Критическое мышление и well-being: есть ли связь?
В статье разбираем современные исследования, чтобы понять, как уровень критического мышления связан с повседневной жизнью человека: настроением, восприятием стрессовых факторов, выгоранием и удовлетворённостью жизнью.
Как выгрузить в Excel результаты тестирования по группе сотрудников
Рассказываем, как выгрузить групповые результаты тестирования из кабинета Maintest в Excel, как настроить выгрузку данных, и показываем базовые варианты анализа групповых результатов.
Что знает научное сообщество о критическом мышлении. Обзор исследований
В статье разберём, какие когнитивные способности и личностные особенности включает в себя критическое мышление, о чём говорят эмпирические исследования и какие данные есть у нас.
Кейс-тесты: назначение, задачи, разработка
Обзорная статья о кейс-тестах или тестах ситуационных суждений. Разбираем, какие характеристики можно измерять с помощью кейс-тестов, в каких задачах применять, каковы психометрические параметры этого инструмента и нюансы разработки.
Руководителям и HR: как измерить критическое мышление сотрудников
В статье поговорим о тестировании критического мышления сотрудников и кандидатов, о том, какие кадровые решения можно принимать на базе результатов оценки и какие фишки есть в отчёте для респондента
HR-специалистам: методы и критерии оценки сотрудников
В статье мы собрали критерии, принципы и виды оценки сотрудников, которые используют HR-специалисты в управлении персоналом
Исследование: чем отличаются руководители из разных сфер бизнеса
Есть ли разница между управленцами из разных областей? А если есть, то в чём она? В статье-исследовании рассмотрим протоколы тестирования руководителей и разберём полученные результаты
Личностные опросники в психодиагностике персонала
В статье поговорим о диагностике личности: какие инструменты измерения бывают, какие из них эффективнее использовать в оценке персонала и для каких задач, как избежать искажения результатов оценки
Тезисы о любви, руководстве и управлении персоналом
Этот короткий текст — признание в любви всем HR-специалистам и руководителям, которые заботятся о своих сотрудниках, развивают их, хотят приносить пользу бизнесу и делать этот мир чуточку лучше
Управление талантами в организации: что это такое и как его внедрить
Специалист по оценке и обучению персонала Анна Михмель рассказала, кто такие таланты, как с ними работать, с чего начать формирование программы Talent Management и на что обратить внимание, чтобы система управления талантами сработала правильно
Лидерство: что это такое и как найти лидеров среди сотрудников
Разбираем, кто такой лидер, в чём суть лидерства и его проявления в человеке, с чем часто путают лидерство и о том, как найти лидеров среди сотрудников компании
Секреты подбора успешного руководителя
В статье рассмотрим профили трёх руководителей. Разберём, как взаимодействие факторов среды, навыков и потенциала отражается на успешности руководителя и к каким результатам это приводит