Как комплексная оценка привела к разработке и внедрению обучения и программ развития на всех уровнях персонала. Кейс Брок-Инвест-Сервис
| 8 декабря | 16:15 мск | СЕССИЯ 4 |
Тема
«Практический кейс HT Lab и Брок-Инвест-Сервис. Как комплексная оценка привела к разработке и внедрению обучения и программ развития на всех уровнях персонала»
О чём расскажем
- Как оценка одной группы сотрудников превратилась в оценку топ- и мидлменеджмента всей компании.
- Инсайты по результатам оценки управленческой команды.
- Особенности формирования программ обучения по результатам оценки.
- К каким изменениям в HR- и бизнес-процессах это может привести.
О форуме
7 и 8 декабря онлайн и офлайн. Ежегодный нетворкинг-форум по управлению талантами TALENT MANAGEMENT FORUM 2021. Winter Session журнала «Штат».
В программе форума кейсы компаний: PepsiCo, Skyeng, Lamoda, Брок-Инвест-Сервис, Яндекс.Маркет, Банк Открытие, ФосАгро, Северсталь, Luxoft, СОГАЗ, Philip Morris Sales & Marketing, ФосАгро, Sandoz JSC.
Ключевые темы форума:
- Talents in the New Normal. Стратегия управления талантами 2022.
- Цифровые таланты: карьерные треки, пулы талантов, привлечение и удержание.
- Портфель инструментов в управлении карьерой сотрудников. Карьерные диалоги, Групповые сессии. Сервисы карьерного консультирования и менторинга. Внутренняя мобельность.
- Digital-платформы в управлении талантами.
- Оценка потенциала. Как определить, кто для нас сегодня HiPo и HiPro.
- Горизонтальная и вертикальная карьера в компаниях.
- HiPo программы для привлечения и работы с молодыми талантами для студентов и выпускников.
Промокод на скидку 15% — FriendsHTLab15
Блог
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.
О том, как помогают тесты при подборе сотрудников, почему важно оценивать компетенции кандидатов в «комплексе» и как поколение зумеров меняет рынок труда, в интервью HT Lab рассказала партнёр рекрутингового агентства «Optimum Recruitment & Executive Search» Салтанат Абильтаева.
О том, как использовать оценку в конкурсах профессионального мастерства, как выглядит идеальный профиль универсального специалиста МФЦ и могут ли результаты отбора стать основой для карьерного развития, в интервью HT Lab рассказал руководитель отдела цифровой трансформации МФЦ «Центра стратегических разработок» Никита Макаров.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
«Если раньше компании могли тратить годы на реализацию масштабных проектов по трансформации, сейчас этих условных 3-5 лет у них просто нет. Современный бизнес должен быть гибким и мобильным». Наш партнёр, бренд-стратег и модератор стратегических сессий Олеся Тибирькова в интервью HT Lab поделилась, как она использует тест «Бизнес-Профиль» в своей работе.
«Любой командный коучинг начинается с диагностики команд. И это сейчас один из самых популярных запросов — подбор эффективной команды». Наш партнёр, коуч PCC ICF Екатерина Лашкевич прошла обучение по работе с тестом Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она рассказала, как использовать методику в командном коучинге.
Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.
Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент «Бизнес-Профиль». В интервью HR-эксперт поделилась своим мнением о тесте.