Дистанционный подбор и роль тестовой оценки персонала в новой реальности. Кейс компании Капитал Life
| 13 сентября | 14:30 мск | СЕССИЯ 5 |
Кейс
Дистанционный подбор и роль тестовой оценки персонала в новой реальности. Практика компании «Капитал Лайф Страхование жизни»
Тезисы
- Комплексная оценка как уход от субъективизма. «Третий глаз» в рекрутинге, вспомогательный инструмент при онлайн-оценке кандидата. Или чем комплексная оценка может помочь HR-специалистам и руководителям?
- Правильная интерпретация тестирования, важность градации/вариативности параметров при формировании профиля кандидата (что ищем, почему и зачем).
- Как в новой реальности, где происходят стремительные изменения, прогнозировать эффективность сотрудников и выстраивать HR-процессы?
О форуме
Ежегодный нетворкинг-форум ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2021 журнала «Штат» — ведущий российский форум по инструментам и практикам оценки персонала.
13 и 14 сентября — кейсы и экспертиза 3M, Danone, НЛМК, КАПИТАЛ LIFE, OZON, METRO, Tele 2, Северсталь, OBI и других ведущих компаний.
В фокусе форума:
- Оценка персонала в 2021 году: что изменилось и что в фокусе сегодня? Трансформация системы ежегодной регулярной оценки.
- Оценка для новых ролей и профессий. Как оценить компетенции Digital-специалистов.
- Как компании актуализируют и разрабатывают новые модели компетенций.
- Оценка и развитие в бирюзовой IT-компании: вызовы, возможности, тренды.
- Критерии определения потенциала: как меняются сегодня и как их оценивать?
- Оценка профессиональных компетенций: обзор инструментов.
- Оценка вовлеченности и пульс-опросы. Новые модели и новая роль во времена удаленной/гибридной работы.
- Оценка благонадежности и рисков деструктивного поведения.
- Как выбрать нужный инструмент оценки и провайдера. Дорожная карта для разных задач.
Блог
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.
О том, как помогают тесты при подборе сотрудников, почему важно оценивать компетенции кандидатов в «комплексе» и как поколение зумеров меняет рынок труда, в интервью HT Lab рассказала партнёр рекрутингового агентства «Optimum Recruitment & Executive Search» Салтанат Абильтаева.
О том, как использовать оценку в конкурсах профессионального мастерства, как выглядит идеальный профиль универсального специалиста МФЦ и могут ли результаты отбора стать основой для карьерного развития, в интервью HT Lab рассказал руководитель отдела цифровой трансформации МФЦ «Центра стратегических разработок» Никита Макаров.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
«Если раньше компании могли тратить годы на реализацию масштабных проектов по трансформации, сейчас этих условных 3-5 лет у них просто нет. Современный бизнес должен быть гибким и мобильным». Наш партнёр, бренд-стратег и модератор стратегических сессий Олеся Тибирькова в интервью HT Lab поделилась, как она использует тест «Бизнес-Профиль» в своей работе.
«Любой командный коучинг начинается с диагностики команд. И это сейчас один из самых популярных запросов — подбор эффективной команды». Наш партнёр, коуч PCC ICF Екатерина Лашкевич прошла обучение по работе с тестом Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она рассказала, как использовать методику в командном коучинге.
Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.
Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент «Бизнес-Профиль». В интервью HR-эксперт поделилась своим мнением о тесте.