Safety and Integrity
Оценка деструктивного поведения и нормативности, кейсы и инструменты.
13 июля «Штат» приглашает на открытый онлайн-митап «SAFETY & INTEGRITY: оценка деструктивного поведения и нормативности, кейсы и инструменты оценки».
Митап будет полезен руководителям и практикам функций оценки и подбора персонала: производственных и добывающих компаний, сферы финансов, ритейла и ресторанного бизнеса, транспортных и логистических компаний.
Услышим кейсы и рекомендации по инструментам оценки, расспросим спикеров о практиках и результатах проектов:
- Как оценить склонность к деструктивному или нормативному поведению?
- Какие существуют подходы к управлению рисками в компаниях и какова роль рисков персонала в общей системе?
- Истории и кейсы. Оценка руководителей и оценка специалистов при приеме и переводах.
- Как выбирать инструменты оценки? Как работать с результатами? Почему уволить «всех, кто в красной зоне» — не решение?
- «Курица или яйцо» — как правильная оценка помогает формированию культуры безопасности.
- Как продать такой проект внутри компании? Кросс-функциональное взаимодействие СБ, ОТиПБ, HR.
- Возвращение к «рынку работодателя» и возможности выбирать из кандидатов. Как нам помогают тесты?
Запись дискуссии
Эксперты митапа
- Маргарита Анохина, Начальник отдела оценки и развития корпоративной культуры, АО «Кольская ГМК» (Норникель);
- Анастасия Бородина, региональный партнер Midot, член Ассоциации этики бизнеса и КСО (RBEN);
- Лев Соколов, директор программ, Detech, доктор экономических наук;
- Елена Воскресенская, директор по развитию бизнеса, HT Lab;
- Ольга Масленкова, эксперт отдела разработок и исследований, HT Lab.
Блог
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.
О том, как помогают тесты при подборе сотрудников, почему важно оценивать компетенции кандидатов в «комплексе» и как поколение зумеров меняет рынок труда, в интервью HT Lab рассказала партнёр рекрутингового агентства «Optimum Recruitment & Executive Search» Салтанат Абильтаева.
О том, как использовать оценку в конкурсах профессионального мастерства, как выглядит идеальный профиль универсального специалиста МФЦ и могут ли результаты отбора стать основой для карьерного развития, в интервью HT Lab рассказал руководитель отдела цифровой трансформации МФЦ «Центра стратегических разработок» Никита Макаров.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
«Если раньше компании могли тратить годы на реализацию масштабных проектов по трансформации, сейчас этих условных 3-5 лет у них просто нет. Современный бизнес должен быть гибким и мобильным». Наш партнёр, бренд-стратег и модератор стратегических сессий Олеся Тибирькова в интервью HT Lab поделилась, как она использует тест «Бизнес-Профиль» в своей работе.
«Любой командный коучинг начинается с диагностики команд. И это сейчас один из самых популярных запросов — подбор эффективной команды». Наш партнёр, коуч PCC ICF Екатерина Лашкевич прошла обучение по работе с тестом Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она рассказала, как использовать методику в командном коучинге.
Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.
Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент «Бизнес-Профиль». В интервью HR-эксперт поделилась своим мнением о тесте.