Поиск талантов в организации и отбор в управленческие команды. Опыт ManpowerGroup Russia & CIS
| 10:30–11:20 мск |
Кейс
«Поиск талантов в организации и отбор в управленческие команды: новые прикладные возможности теста «Бизнес-Профиль» от HT Lab и практический опыт использования. Примеры проектов. Практика компании ManpowerGroup Russia & CIS»
Тезисы
- Как получить полную объективную оценку потенциала каждого участника управленческой команды и замотивировать их на развитие?
- Зачем определять и учитывать командные роли?
- Программа развития управленческой команды. Как её эффективно составить и сэкономить время сотрудников?
- Тектонические сдвиги в отношении работодателя и сотрудника сегодня, и как это повлияло на использование инструментов оценки?
- Новые грани возможностей теста «Бизнес-Профиль» как коучингового инструмента, средства заботы о сотрудниках и укрепления HR-бренда.
О митапе
Онлайн-митап ASSESSMENT SHOWROOM от журнала «Штат» — ведущий российский форум по инструментам и практикам оценки персонала.
Assessment Showroom — это лучшие провайдеры и новейшие инструменты оценки, возможность узнать все подробности о новых методиках из первых уст, от разработчиков и ключевых российских экспертов в сфере оценки персонала.
В фокусе митапа:
- Какие инструменты выбрать для поиска талантов в организации и отбора в проектные команды?
- Какие технологичные форматы дистанционного Центра оценки появляются?
Блог
В статье расскажем об инструментах оценки управленческого потенциала, которые помогают решать HR-задачи: оценка топ-менеджеров, руководителей среднего звена и управленческих команд, кадровый резерв, выявление HiPo и лидеров изменений
В руководстве людьми часто приходится действовать интуитивно, и не всегда выбранная тактика приносит нужные результаты. Какой стиль руководства выбрать, чтобы окружить себя лояльными сотрудниками и приносить максимум пользы бизнесу? — Разберём в статье.
Расскажем о двух методиках для оценки линейного персонала: FrontStaff и BackStaff. Тесты разработаны для быстрой диагностики интеллектуальных способностей и потенциала к проявлению основных компетенций для сотрудников на массовых позициях.
Разговор с ведущим методологом и специалистом с 25-летним опытом о нюансах и методах оценки топ-менеджеров.
В статье делимся результатами проведённого исследования, вариантами работы с выгоранием по мнению HR и самих сотрудников, и данными из разных источников по этой теме.
О том, как помогают тесты при подборе сотрудников, почему важно оценивать компетенции кандидатов в «комплексе» и как поколение зумеров меняет рынок труда, в интервью HT Lab рассказала партнёр рекрутингового агентства «Optimum Recruitment & Executive Search» Салтанат Абильтаева.
О том, как использовать оценку в конкурсах профессионального мастерства, как выглядит идеальный профиль универсального специалиста МФЦ и могут ли результаты отбора стать основой для карьерного развития, в интервью HT Lab рассказал руководитель отдела цифровой трансформации МФЦ «Центра стратегических разработок» Никита Макаров.
Показатели интеллекта обладают высокой предсказательной способностью результатов, связанных с работой и карьерой. В статье расскажем, как оценить интеллектуальные способности персонала и чем это полезно для бизнеса.
«Если раньше компании могли тратить годы на реализацию масштабных проектов по трансформации, сейчас этих условных 3-5 лет у них просто нет. Современный бизнес должен быть гибким и мобильным». Наш партнёр, бренд-стратег и модератор стратегических сессий Олеся Тибирькова в интервью HT Lab поделилась, как она использует тест «Бизнес-Профиль» в своей работе.
«Любой командный коучинг начинается с диагностики команд. И это сейчас один из самых популярных запросов — подбор эффективной команды». Наш партнёр, коуч PCC ICF Екатерина Лашкевич прошла обучение по работе с тестом Бизнес-Профиль. В интервью HT Lab она рассказала, как использовать методику в командном коучинге.
Поговорим о психологических тестах: какие подходят, а какие не стоит использовать при приёме на работу. Покажем на примерах, как принять верное кадровое решение по результатам тестирования.
Наш партнёр, консультант по управлению и организационному развитию Ольга Щипцова, изучила инструмент «Бизнес-Профиль». В интервью HR-эксперт поделилась своим мнением о тесте.