Статьи
Популярные тематики
11 ноября 2016
КОРПОРАТИВНЫЕ ПОДАРКИ НА НОВЫЙ ГОД 2017
Уже совсем скоро всех вокруг застигнет врасплох предновогодняя суета и гонка за подарками. HR-ы по долгу службы должны с опережением решать все эти приятные вопросы – загодя готовя корпоративные праздники и выбирая, где бы еще заказать сотню-другую подарков сотрудникам и партнерам. Сегодня мы решили поделиться с вами своим небольшим опытом в этой теме – надеемся быть актуально-полезными.
10 ноября 2016
ЧТО ДЕНЬ ГРЯДУЩИЙ HR-у ГОТОВИТ...
Катерина Новикова, ht.ru, 10 ноября 2016г.
Катерина Новикова - руководитель направления "Корпоративные знания" Департамента R&D Лаборатории
Близится конец года. Время планирования… То здесь, то там мы слышим предложение изменять Бизнес, а соответственно и HR с учетом ТРЕНДОВ. Давайте же попробуем понять: откуда они берутся и что, действительно, стоит учитывать при построении среднесрочного и долгосрочного планирования HR-стратегии в компании.
С начала года постоянно...
2 ноября 2016
ПРИГЛАШАЕМ НА HR-КОНФЕРЕНЦИЮ "ЭКОСИСТЕМА ОБУЧЕНИЯ"
22 ноября 2016г.
г. Москва, Москва-Сити, Новотель
Классического обучения уже недостаточно: каким бы оно ни было, очным или электронным, мы не можем надеяться, что оно приведет наших людей к мастерству. Вот почему мы организуем конференцию о глобальных вопросах корпоративного обучения. Задача, которую мы должны решить - как привести обучение к людям, а не людей к обучению.
Программа конференции будет разделена на 4 основных блока: люди, процессы, контент, технологии. Вместе с...
31 октября 2016
Мы продолжаем серию интервью с нашими сотрудниками.
Сегодня Катерина Новикова задала несколько вопросов Алексею Кузичкину. Алексей пришел в Лабораторию в 2014г. и с тех пор успешно управляет кадровыми проектами.
Сегодня Катерина Новикова задала несколько вопросов Алексею Кузичкину. Алексей пришел в Лабораторию в 2014г. и с тех пор успешно управляет кадровыми проектами.
31 октября 2016
Четыре вопроса для менеджера по работе с клиентами. Елена Воскресенская
Катерина Новикова, ht.ru, 31 октября 2016г.
Мы продолжаем серию интервью с нашими сотрудниками. Сегодня Катерина Новикова задала несколько вопросов Елене Воскресенской. Лена пришла в Лабораторию в 2003г. на должность HR-консультанта, менеджера по работе с клиентами. В 2012 она возглавила департамент по работе с клиентами, а ныне руководит и маркетинговым отделом.
Елена Воскресенская - Руководитель департамента по работе с клиентами
1. Лена, ты побывала во многих офисах...
25 октября 2016
Сегодня все большее количество компаний проявляет интерес к тестированию знаний как дешевому и результативному методу повышения эффективности производства. Качественная оценка знаний сотрудников (и определенные управленческие действия на ее основе) практически в любой ситуации способны привести к повышению качества работы (а вернее, снижению ошибок, брака и т.п). Но с чего начать внедрение тестов профзнаний?
20 октября 2016
ПРО РУССКУЮ УЛЫБКУ
Катерина Новикова, ht.ru, 21 октября 2016г.
Катерина Новикова - руководитель направления "Корпоративные знания" Департамента R&D Лаборатории
Некоторое время назад я работала в крупнейшей российской парфюмерно-косметической сети и выполняла функции HR-generalist'а. Моей зоной ответственности была работа с персоналом в открывающихся магазинах (отбор, обучение, оценка, адаптация, кадровый резерв). Сеть интенсивно росла.
Однажды, во время адаптации персонала флагманского магазина сети...
14 октября 2016
ТРИ ВОПРОСА ДЛЯ ДИРЕКТОРА
Александр Горбачев, ht.ru, 14 октября 2016г.
Александр ГОРБАЧЕВ - Генеральный директор Лаборатории
Этой заметкой мы открываем цикл статей-интервью с сотрудниками Лаборатории. Мы работаем в уникальной области, реализуем проекты на стыке разных дисциплин, часто бываем в гостях у HR-ов самых разных компаний и нам есть что рассказать вам интересного. Итак, наш первый собеседник - Генеральный директор Лаборатории Александр ГОРБАЧЕВ, который первым ответит нам на три вопроса...
1)...
7 октября 2016
ПРАВИЛЬНЫЙ ЧЕЛОВЕК НА ПРАВИЛЬНОМ МЕСТЕ
GorodRabot.ru, специально для ht.ru, 7 октября 2016г.
ПРОБЛЕМА ВНУТРЕННЕГО ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
В большинстве компаний принято закрывать образовавшиеся вакантные места путём внутриштатного найма — говоря простым языком, с помощью повышения сотрудников по иерархической лестнице организации. Каждый сотрудник мечтает о более высокой должности, но никто не задумывается о том, что, по сути, постоянное продвижение по карьере одних и тех же «лучших» сотрудников ни к чему хорошему в итоге не...