Кейс: Как коучинг помогает улучшить коммуникацию между сотрудниками разных отделов

Крупная FMCG-компания обратилась к нам, чтобы наладить коммуникацию между командами маркетологов и менеджеров по продажам. Сотрудники конкурировали между собой и намеренно мешали друг другу в достижении целей. Их разногласия негативно влияли на эффективность всей компании.

Как коучинг помог разобраться в бизнес-процессах, найти точки соприкосновения и объединить команды — читайте в нашем КЕЙСЕ