Кейс: Внедрение ИПР в компании: ошибки, выводы

Из-за нехватки высококвалифицированных кадров на внешнем рынке эйчары IT-компании решили развивать потенциал действующих сотрудников с помощью индивидуальных планов развития.

При реализации задуманного HR-специалисты столкнулись с рядом проблем, которые не давали получить максимум пользы от планов развития. О том, как это исправить, читайте в новом КЕЙСЕ.