Новости

«Я ценю умение совмещать несовместимые вещи: опору на классическую школу психологии и стремление к постоянному развитию». Исполнительный директор Департамента работы с персоналом АО «Газпромбанк» Ольга Прохорова оставила отзыв о сотрудничестве.

Разбираем профиль руководителя филиала с высоким лидерским потенциалом, который успешно выстроил под себя структуру в многофилиальной компании. Это профиль независимого руководителя, который самостоятельно принимает решения.

Мы продолжаем делиться нюансами оценки. И сегодня всеми особенностями оценки управленческого потенциала поделится из первых рук российский провайдер тестовой оценки – HT Lab.

Что такое управленческий потенциал? Что нужно оценивать? Как и какие принимать решения по итогам оценки? Тема оценки управленческого потенциала сейчас, как никогда актуальна.

В новой статье о том, как мы видим суть лидерства и его проявления в человеке, с чем часто путают лидерство и о том, как найти лидеров среди сотрудников компании.

В новой статье разбираем, кто такие таланты, как с ними работать, с чего начать формирование программы Talent Management и на что обратить внимание, чтобы система управления талантами сработала правильно.

Разбираем профиль кандидата с высоким потенциалом к успешному руководству, который занимал управленческую позицию, но из-за определенных свойств личности не соответствовал корпоративной среде.

С HR-экспертом Стеллой Царукян обсудили, как правильно хантить сотрудника фирмы-конкурента, чем привлечь ценного специалиста, от какого работодателя уходят люди и как помешать переманиванию своих сотрудников.

Подкаст «Что-то не так».
Интроверсия и экстраверсия. С одной стороны, тема понятная, с другой — она обросла мемами и стереотипами, часть из которых мы разберём в этом выпуске.